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管理方法講師課程
傅宗科
2013年學習型組織
管理方法
應用研習班
企業(yè)文化
培訓時間:2013年8月17-18日、9月14-15日、10月18-19日、11月15-16日、12月14-15日 課程大綱 主題一、信息化時代與學習型組織產(chǎn)生的緣
宋小平
《工廠的目視化
管理方法
》培訓課程大綱
現(xiàn)場管理
培訓目標:通過該課程的學習,使企業(yè)管理人員和員工提高對實施目視管理重要意義的認識,理解目視管理的基本要求,掌握目視管理的實施步驟和方法,能夠熟練運用標識、標記、顏色
譚小芳
目標
管理方法
與技巧培訓
中層管理
目標
管理方法
與技巧培訓 講師:譚小芳 目標
管理方法
與技巧培訓課程有哪些? 目標
管理方法
與技巧培訓講師有哪些? 目標
管理方法
與技巧培訓內訓師哪位最權威? 目標
管理方法
譚小芳
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與技巧培訓
公司治理
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與技巧培訓 講師:譚小芳 目標
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譚小芳
企業(yè)現(xiàn)代質量控制
管理方法
講師:譚小芳 企業(yè)現(xiàn)代質量控制
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課程有哪些? 企業(yè)現(xiàn)代質量控制
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培訓講師有哪些? 企業(yè)現(xiàn)代質量控制
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內訓師哪位最權威? 企業(yè)現(xiàn)代質量控制
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易劍波
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—企業(yè)低成本
管理方法
生產(chǎn)管理
【課程介紹】 ◇“現(xiàn)場”意指工作的場所。本課程即是闡明如何運用常識性、低成本的方法來管理工作場所—產(chǎn)生附加價值的地方;不論它是一條生產(chǎn)線、賓館、貿易公司或者是會計
劉劍
現(xiàn)場質量
管理方法
培訓
現(xiàn)場管理
第一講:現(xiàn)場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現(xiàn)場管理屋 3、現(xiàn)場管理者的角色定位及職責 4、現(xiàn)場管理者的基本任務 5、現(xiàn)場管理者的能力要求 6、現(xiàn)場管
劉劍
現(xiàn)場質量
管理方法
培訓
精益生產(chǎn)
一、現(xiàn)場管理者角色認知教育 背景、概要、認識自己現(xiàn)場管理屋現(xiàn)場管理者的角色定位及職責現(xiàn)場管理者的基本任務現(xiàn)場管理者的能力要求現(xiàn)場管理者應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內容現(xiàn)場管理者
張巖
課 程 八:追求卓越的生產(chǎn)
管理方法
——TPM
精益生產(chǎn)
培訓對象:課程目的: 課程內容: 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設備綜合效率 ● 提高勞動生產(chǎn)性 ● 減少市場投訴 ● 降低各種損
冒建國
目標
管理方法
在企業(yè)管理中應用
標桿管理
目標
管理方法
在企業(yè)管理中應用 冒建國 目標
管理方法
在企業(yè)管理中應用 這個方法可以從以下六個方面來應用: (1)制定目標 (2)制定計劃 (3)五層行動。 (4)二八
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