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宋聯可
CO沙盤系列 之 人力資源
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CO沙盤:公司成立一、對人力資源管理的全新認識1、什么是人力資源管理2、人力資源管理的新角色、新要求CO沙盤:人員規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃1、知道我想要的——人力資源需
宋聯可
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從心管理之CO沙盤(版權課程)導師:宋聯可博士【課程重要說明】時間:本課程標準課時為兩天,兩天連續(xù)上,學員離開教室期間必須封盤。沙盤:此沙盤課程經過十年研發(fā),借鑒美
郭致星
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管理沙盤
實訓課程緊密圍繞現代項目管理的核心內容,重點從項目進度管理、成本管理和風險管理等方面引導學員進行實戰(zhàn)體驗,通過
銀高峰
眾志成城: 高效團隊與全面經營
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沙盤模擬
演練內容: 演練模塊 核心內容 一、組織分工與協作 ? 制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 ? 設計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 ? 體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢
宋聯可
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第一天上午 CO沙盤:公司成立 一、對人力資源管理的全新認識 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責任?
宋聯可
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管理沙盤
宋聯可
非人力管理
CO沙盤:成立公司 心態(tài)決定命運 管理的核心是管人;管人的核心是管心 團隊建設五階段 創(chuàng)建、動蕩、穩(wěn)
王永杰
全面生產經營
管理沙盤
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生產管理
關鍵挑戰(zhàn) : 經營一家公司,資金充裕,規(guī)模適中,但管理不夠完善,產品單一。 市場競爭日趨激烈,共有六家規(guī)模較大的競爭對手,實力相當,產業(yè)結構相似,產品功能趨同,大家
王永杰
全面經營
管理沙盤
實戰(zhàn)模擬演練
沙盤模擬
關鍵挑戰(zhàn) : 經營一家公司,資金充裕,管理比較完善,但規(guī)模不大,產品單一。市場競爭日趨激 烈,共有六家規(guī)模較大的競爭對手,實力相當,產業(yè)結構相似,產品功能趨同,大家
隋繼周
PMBOK項目
管理沙盤
實戰(zhàn)演練(2天)
項目管理
一、課程簡介 《項目
管理沙盤
實戰(zhàn)演練》課程是目前項目管理培訓教學最前沿的實戰(zhàn)沙盤演練課程,該課程的知識體系基于美國項目管理協會的PMBOK知識體系(美國國家項目管理
宋聯可
CO沙盤系列之人力資源
管理沙盤
非人力管理
沙盤培訓是通過引領學員進入模擬的競爭性行業(yè),由學員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經營管理與市場競爭,在經歷模擬企業(yè)競爭過程中提高企
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