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CO沙盤：公司成立一、對人力資源管理的全新認識1、什么是人力資源管理2、人力資源管理的新角色、新要求CO沙盤：人員規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃1、知道我想要的——人力資源需
宋聯可
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從心管理之CO沙盤（版權課程）導師：宋聯可博士【課程重要說明】時間：本課程標準課時為兩天，兩天連續(xù)上，學員離開教室期間必須封盤。沙盤：此沙盤課程經過十年研發(fā)，借鑒美
郭致星
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管理沙盤
實訓課程緊密圍繞現代項目管理的核心內容，重點從項目進度管理、成本管理和風險管理等方面引導學員進行實戰(zhàn)體驗，通過
銀高峰
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宋聯可
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第一天上午 CO沙盤：公司成立 一、對人力資源管理的全新認識 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責任？ &#
宋聯可
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CO沙盤：成立公司 心態(tài)決定命運 管理的核心是管人；管人的核心是管心 團隊建設五階段 創(chuàng)建、動蕩、穩(wěn)
王永杰
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關鍵挑戰(zhàn) ： 經營一家公司，資金充裕，規(guī)模適中，但管理不夠完善，產品單一。 市場競爭日趨激烈，共有六家規(guī)模較大的競爭對手，實力相當，產業(yè)結構相似，產品功能趨同，大家
王永杰
全面經營
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實戰(zhàn)模擬演練
沙盤模擬
關鍵挑戰(zhàn) : 經營一家公司，資金充裕，管理比較完善，但規(guī)模不大，產品單一。市場競爭日趨激 烈，共有六家規(guī)模較大的競爭對手，實力相當，產業(yè)結構相似，產品功能趨同，大家
隋繼周
PMBOK項目
管理沙盤
實戰(zhàn)演練（2天）
項目管理
一、課程簡介 《項目
管理沙盤
實戰(zhàn)演練》課程是目前項目管理培訓教學最前沿的實戰(zhàn)沙盤演練課程，該課程的知識體系基于美國項目管理協會的PMBOK知識體系（美國國家項目管理
宋聯可
CO沙盤系列之人力資源
管理沙盤
非人力管理
沙盤培訓是通過引領學員進入模擬的競爭性行業(yè)，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業(yè)競爭過程中提高企
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