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經(jīng)營自己講師課程
劉成熙
劉成熙老師-金融行業(yè)課程-銀行管理干部經(jīng)營管理能力提升
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劉成熙老師-金融行業(yè)課程-銀行管理干部經(jīng)營管理能力提升 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為提升銀行管理干部經(jīng)營管理能力技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般
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鄭清元
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蘇航
高效管理的5大兵法，有效解決企業(yè)80%以上的管理問題
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美國最有影響力的管理學(xué)家之一，伊查克·愛迪斯用20多年的時間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說任何企業(yè)都逃不過五個階段：發(fā)展、成長、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有
黃潤霖
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許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之財務(wù)管理與業(yè)財融合能力提升》課程
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引子（含案例） 第一節(jié) 如何理解企業(yè)要“用財務(wù)管理工具把握經(jīng)營”？ 一、為什么需要掌握企業(yè)的財務(wù)管理思維 二、公司經(jīng)營.............目標(biāo)是什么 三、企
許強
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群策群力Workshop團隊通過不斷優(yōu)化分工和協(xié)作，在以每個人都是解決問題的主體，每個人在輕松的氛圍下，都為遇到的問題提出自己的見解。然后集體綜合所有的辦法或意見
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財融合實務(wù)與經(jīng)營分析價值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財融合
經(jīng)營分析
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓業(yè)務(wù)與財務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行............的核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)
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引子： 第一章 從財務(wù)分析到經(jīng)營分析分析如何推動業(yè)務(wù)的改善 一、企業(yè)的經(jīng)營分析與財務(wù)分析的異同 二、企業(yè)經(jīng)營................... 三、推動企業(yè)經(jīng)
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