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經(jīng)營自己講師課程
董子健
《經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》 （18H）
企業(yè)文化
經(jīng)營哲學(xué)
軟實(shí)力
競(jìng)爭(zhēng)力
《經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》 【課程目的】 本課程以咨詢案例為基礎(chǔ)，從經(jīng)營哲學(xué)的概念、稻盛哲學(xué)的形成過程、稻盛哲學(xué)在阿米巴經(jīng)營中的作用、如何構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)
董子健
《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》（6H 模式概念建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營模式
一、 阿米巴經(jīng)營總覽 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點(diǎn)及巨大成果 4、構(gòu)成阿米巴
董子健
《市場(chǎng)化核算——阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 （6H）
核算
市場(chǎng)化
班組核算
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部引入市場(chǎng)化
《市場(chǎng)化核算——阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 【課程時(shí)間】 6小時(shí) 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（22H 系統(tǒng)落地班）
阿米巴
落地實(shí)施
經(jīng)營
高收益
【課程時(shí)間】 22小時(shí)（三天兩晚） 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（12H 系統(tǒng)建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營系統(tǒng)
第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點(diǎn)和巨大成
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
競(jìng)爭(zhēng)力
管理會(huì)計(jì)
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 “哲學(xué)+算盤”實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營中國落地！ 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經(jīng)營，利潤率最高達(dá)到42%，其在中小企
許愿
許愿老師的《國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與管理的政策脈
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)部控制
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
楊天河
診斷級(jí)經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力?
診斷級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目
經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力
診斷級(jí)經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力? ——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效 “一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理層契約管理
鄭君
企業(yè)變革與經(jīng)營管理模式創(chuàng)新
企業(yè)變革
管理模式
企業(yè)創(chuàng)新
組織發(fā)展
第一單元：創(chuàng)新時(shí)代的環(huán)境變化 3 “中國制造2025”的核心內(nèi)容 3 信息化與無現(xiàn)金社會(huì)悄然來臨 3 平面媒體和廣告退出歷史舞臺(tái) 3 重復(fù)性的工作被智能化替代 3
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