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維護(hù)講師課程
李近強(qiáng)
設(shè)備
維護(hù)
管理-TPM
精益生產(chǎn)
一、設(shè)備的日常管理 1、企業(yè)設(shè)備管理中常見的現(xiàn)象 2、人和設(shè)備間的關(guān)系 3、設(shè)備管理的思路及技巧 4、設(shè)備管理四部曲（規(guī)范化的設(shè)備日常管理、規(guī)范化的設(shè)備的點(diǎn)檢、規(guī)范
李近強(qiáng)
設(shè)備
維護(hù)
管理-TPM
現(xiàn)場(chǎng)管理
內(nèi)容提要： 一、設(shè)備的日常管理 1、企業(yè)設(shè)備管理中常見的現(xiàn)象 2、人和設(shè)備間的關(guān)系 3、設(shè)備管理的思路及技巧 4、設(shè)備管理四部曲（規(guī)范化的設(shè)備日常管理、規(guī)范化的設(shè)備
田敬國
片區(qū)經(jīng)理：社區(qū)
維護(hù)
和開發(fā)新引擎
營銷管理
第一篇：新服務(wù)模式下的角色定位 第一講 社區(qū)和家庭市場(chǎng)開發(fā)的必要性分析 ? 家庭市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模很大 ? 家庭市場(chǎng)與其他市場(chǎng)的重疊性強(qiáng) ? 家庭成員具有成長性
王朋舉
TPM全員設(shè)備管理與
維護(hù)
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
?第一講?從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性 中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題?TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管
管靜波
片區(qū)經(jīng)理：社區(qū)
維護(hù)
和開發(fā)新引擎
營銷管理
第一篇：新服務(wù)模式下的角色定位 第一講 社區(qū)和家庭市場(chǎng)開發(fā)的必要性分析 ? 家庭市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模很大 ? 家庭市場(chǎng)與其他市場(chǎng)的重疊性強(qiáng) ? 家庭成員具有成長性
田敬國
行業(yè)客戶橫向開發(fā)與縱向
維護(hù)
策略
營銷管理
第一講：行業(yè)客戶開發(fā)與維系現(xiàn)狀分析 第二講：全業(yè)務(wù)競(jìng)爭下行業(yè)客戶開發(fā)與維系面臨的新挑戰(zhàn) 第三講：行業(yè)客戶橫向開發(fā)與縱向維系的切入點(diǎn) 第四講：行業(yè)客戶新客戶開發(fā)技巧
王改云
客戶溝通談判與開發(fā)
維護(hù)
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
客戶溝通談判與開發(fā)
維護(hù)
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 客戶溝通談判與開發(fā)
維護(hù)
課程有哪些？ 客戶溝通談判與開發(fā)
維護(hù)
培訓(xùn)講師有哪些？ 客戶溝
余尚祥
《品牌管理策略與
維護(hù)
》
品牌策劃
第一講：認(rèn)識(shí)品牌的價(jià)值與定位 1.品牌是一個(gè)企業(yè)模式 品牌的歷史 品牌的兩種模式：銷售主義（市場(chǎng)主導(dǎo)型）、品牌主義（品牌主導(dǎo)型）
宋傳承
TPM全員設(shè)備
維護(hù)
生產(chǎn)管理
【課程描述】 1、隨著科技進(jìn)步和自動(dòng)化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴
張培德
人際關(guān)系
維護(hù)
與應(yīng)用 6.5版
企業(yè)管理
一、導(dǎo) 論 ◎案例：會(huì)產(chǎn)生障礙嗎？ 一）當(dāng)今E時(shí)代·管理·應(yīng)采用方法 ◎習(xí)近平同志的BITME 二）管理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) ◎案例：為什么干得越多錯(cuò)得越多 ◎子貢贖人與S
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