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訓練計劃講師課程
潘枝紅
OJT部屬培育與激勵
ojt
部屬培育
能力盤點
訓練計劃
在職培訓
模塊一:部屬培育的概念 一、部屬培育之重要性及必要性 1.部屬培育對公司的重要性 2.部屬培育對管理者的重要性 3.部屬培育對部屬的重要性 二、OJT實現的原則
顏春林
卓越領導力
訓練計劃
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團隊建設
卓越領導力 課時:3天 課程收益: 1. 學員將意識到領導力是每個人都事情,熟記卓越領導者的典型行為,形成卓越領導力意識并實踐; 2. 掌握5項卓越領導力行為的修
彭程
精益人才
訓練計劃
現場管理
第一講:工作職責 什么是管理者 管理者在現場管理中的作用 管理者的在制造企業(yè)中的角色 管理者的職責與權限分析 構建管理者的勝任工作能力模型分析 制訂管理者的工作清單
王好為
《從目標到執(zhí)行》年度
訓練計劃
選擇小領域
訓練目的 這不是一個簡單的系列培訓課程,這是一個團隊年度
訓練計劃
。普通培訓方法以知識點的講授學習為主旨,而這個
訓練計劃
的方法是“教練“,讓團隊學員在實踐練習中真正學
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