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訓(xùn)練講師課程
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍—水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
營(yíng)
人力資源
項(xiàng)目管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
一、課程信息 課程名稱：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
營(yíng) 開課時(shí)間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng)：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：
趙國(guó)軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
營(yíng)（2023）
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
營(yíng) 開課時(shí)間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng)：2天
何紅波
中高層管理能力提升
訓(xùn)練
營(yíng)
管理能力提升
【課程收益】 ? 學(xué)會(huì)科學(xué)設(shè)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，掌握戰(zhàn)略解碼、OGSM、FAST目標(biāo)設(shè)定方法 ? 掌握組織領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則，熟悉組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理論和方法，學(xué)會(huì)人才
田軍
新晉管理者的角色認(rèn)知和技能
訓(xùn)練
新晉
新晉管理
新晉管理者
角色認(rèn)知
技能
訓(xùn)練
新晉管理者的角色認(rèn)知和技能
訓(xùn)練
課 程 綱 要 一、課程名稱：《新晉管理者的角色認(rèn)知和技能
訓(xùn)練
》 二、課程對(duì)象：企業(yè)新晉升的管理者，準(zhǔn)備晉升的管理者，核心骨干員工
粟青
中小企業(yè)債權(quán)融資實(shí)戰(zhàn)絕技
企業(yè)金融
債權(quán)融資
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
課堂準(zhǔn)備 團(tuán)建活動(dòng) 主題解碼 第一講 融資觀念梳理矯正 1、企業(yè)對(duì)融資的態(tài)度 2、企業(yè)難以融資的6大原因 3、金融人眼中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 4、金融人心中的盈利觀 5、資
粟青
中小企業(yè)股權(quán)融資實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
企業(yè)金融
股權(quán)融資
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
課堂準(zhǔn)備 團(tuán)建活動(dòng) 第一講 反思融資——放下融資難思想包袱 一、為何要反思？ 二、融資為何這么難？ 三、你憑什么融資給他人？ 四、什么叫融資？ 五、融資是件什么事
郭敬峰
《有效4R執(zhí)行力
訓(xùn)練
》課程大綱
執(zhí)行力
銀行保險(xiǎn)
汽車
電力
通信
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題，沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力不強(qiáng)所有的公司戰(zhàn)略策略都只是紙上談兵，企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的持久動(dòng)
劉毅
打造制造企業(yè)卓越班組長(zhǎng)
訓(xùn)練
營(yíng)
班組
管理
第一篇、制造現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能 1、“忙碌的張班長(zhǎng)”問題診斷： 只是一個(gè)好員工， 不是一個(gè)好班長(zhǎng)； 獨(dú)自一人埋頭干， 累得吐血也白搭。 2、“嚴(yán)厲的李
陳東波
【大客戶營(yíng)銷系統(tǒng)】
大客戶銷售
商務(wù)談判
銷售系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
銷售技巧
1.大客戶溝通四步法 2.大客戶任何找準(zhǔn)關(guān)鍵人物： ①產(chǎn)品決策者：買點(diǎn)、賣點(diǎn)②產(chǎn)品使用者：買點(diǎn)、 賣點(diǎn)③產(chǎn)品支持 者：買點(diǎn)、賣點(diǎn) 3.大客戶銷售不同流程需要關(guān)鍵主
陳東波
【業(yè)績(jī)?cè)隽?-專業(yè)化營(yíng)銷系統(tǒng)落地
訓(xùn)練
】
營(yíng)銷系統(tǒng)流程
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)專業(yè)化
訓(xùn)練
大客戶銷售
商務(wù)談判
訓(xùn)練
內(nèi)容： 1、《客戶開發(fā)流程》 2、《客戶成交流程 》 3、《客戶循環(huán)流程》、 4、《客戶服務(wù)流程》 5、《客戶裂變流程》 6 《客戶風(fēng)險(xiǎn)管控流程》
訓(xùn)練
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