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評(píng)估；講師課程
江源
向HW學(xué)人力資源管理——崗位分析與評(píng)估
培訓(xùn)管理
向HW學(xué)人力資源管理——崗位分析與評(píng)估 引言 n 為什么企業(yè)存在明顯的資源冗余和低效率的同時(shí)，卻仍有許多部門(mén)在叫喊著人手短缺？ n 為什么員工認(rèn)為公司的競(jìng)聘制度只是
馬本軍
目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估
績(jī)效管理
課程大綱： 一.引子案例：某電子工廠的績(jī)效管理體系（0.5小時(shí)） 二.績(jī)效管理基本知識(shí)（4小時(shí)） 1. 績(jī)效管理的基本概念（2小時(shí)） 什么是績(jī)效管理：概念澄清 員工
胡松評(píng)
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略與評(píng)估
戰(zhàn)略管理
課程主題：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略與評(píng)估 課程講師：胡松評(píng)博士（擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理和集團(tuán)副總裁，多年在香港大學(xué)、北大清華和復(fù)旦總裁班講過(guò)此課程，廣受好評(píng)） 課程目標(biāo)：通過(guò)中外多個(gè)
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談技巧
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談技巧主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言：本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升績(jī)效管理技能所制作，主要之目的在于建立
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與危機(jī)管理
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與危機(jī)管理主講：臺(tái)灣講師劉成熙 前 言風(fēng)險(xiǎn)的概念於19世紀(jì)末最早出現(xiàn)在西方經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，目前已廣泛應(yīng)用於經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、
肖旭東
企業(yè)價(jià)值管理與價(jià)值評(píng)估
公司治理
企業(yè)價(jià)值管理與企業(yè)價(jià)值評(píng)估課程特色 ——加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 課程簡(jiǎn)介： 2010中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“后危機(jī)時(shí)代”，后危機(jī)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展存在了太多的不確定性，
黎一郴
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI
溝通技巧
【為何學(xué)習(xí)本課程】 課程特色：前沿理念--解決問(wèn)題的方法、工具--實(shí)操性強(qiáng)！ “男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,做采購(gòu)的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商！ 你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦
蔣昕煒
項(xiàng)目健康度的評(píng)估機(jī)制（專(zhuān)題講座）
項(xiàng)目管理
本專(zhuān)題講座系統(tǒng)介紹一種源于普華永道“7個(gè)要點(diǎn)”的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，以及該方法論在IBM等企業(yè)的不同應(yīng)用實(shí)踐，特別是基于該方法論的一種量化評(píng)估方法。 項(xiàng)目的健康度不同于項(xiàng)
郭漢堯
郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)支招：幾種廣告評(píng)估的方法！
品牌策劃
貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：幾種廣告評(píng)估的方法！ 廣告效果評(píng)估是了解廣告是否有效達(dá)到是否被目標(biāo)受眾所理解，是否促進(jìn)銷(xiāo)售或達(dá)到宣揚(yáng)品牌知名度的一種市場(chǎng)調(diào)查手段
劉成熙
績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談技巧
績(jī)效管理
前 言： 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升績(jī)效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)XXX 企業(yè)管理咨詢(xún)
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