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《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》
資產(chǎn)評估
實(shí)務(wù)
操作
案例
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《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》 (1天版) 【課程收益】: 資產(chǎn)評估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作,國內(nèi)外都非常重視評估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,
陶維
培訓(xùn)評估——把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤
培訓(xùn)管理
【課程說明】年底了,作為培訓(xùn)管理者的您是否可以向企業(yè)提交出滿意的業(yè)績成果?l 培訓(xùn)組織了很多,效果卻不明顯,常常引發(fā)批評……l 人手不夠,評估成本過高,為什么還要做
鄭江海
《如何評估與初選供應(yīng)商》
供應(yīng)鏈管理
采購PO流程采購部工作:存貨檢查需求計算商品開發(fā)談判訂單準(zhǔn)備訂單下達(dá)倉庫的工作:收貨動作驗(yàn)收貨物上架需求確認(rèn)點(diǎn)總的采購提前期制造業(yè)常規(guī)流程世界500強(qiáng)的供應(yīng)鏈都有獨(dú)
吳誠
《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估&管理》_吳誠
生產(chǎn)管理
《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估&管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水
劉東升
CQI-9熱處理系統(tǒng)評估-培訓(xùn)課綱
生產(chǎn)管理
2-3日課綱:1、介紹AIAG組織及其針對汽車行業(yè)出版的CQI-XX系列手冊2、CQI-9應(yīng)用目的與AIAG、美系車企的特殊要求3、CQI-9背景、目標(biāo)、過程方法、
岑耀輝
健康風(fēng)險評估與健康指導(dǎo)
健康養(yǎng)生
健康風(fēng)險評估是我們將所荻得的各種臨床資料經(jīng)過分析、評價、整理后、對被檢者所存在的健康問題或病人所患的疾病提出的一種符合臨床思維邏輯的判斷。中醫(yī)包括望、聞、問、切四法
戴增陽
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與效果評估》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大綱/要點(diǎn):第一節(jié)職場學(xué)習(xí)與培訓(xùn)技術(shù)的發(fā)展課程導(dǎo)入:企業(yè)職場培訓(xùn)的發(fā)展概況:介紹外資企業(yè)、中資企業(yè)培訓(xùn)體系及職業(yè)訓(xùn)練發(fā)展情況1、培訓(xùn)師角色的進(jìn)階——從培訓(xùn)師到學(xué)
王梁燕
合同管理與風(fēng)險評估管理
供應(yīng)鏈管理
課程大綱 l采購管理的發(fā)展2 采購發(fā)展50年 2 全球統(tǒng)一采購管理 2 國產(chǎn)化采購 2 低成本國家采購2聯(lián)合采購戰(zhàn)略 2 供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢2 采購由“推動”轉(zhuǎn)向“拉
龍財旭
連鎖項(xiàng)目立項(xiàng)評估
戰(zhàn)略管理
連鎖經(jīng)營正迅速成為中國最具獲利能力的投資方式和創(chuàng)業(yè)途徑。中國發(fā)展連鎖經(jīng)營的時機(jī)正在成熟,中是世界上最大、最富有潛力的連鎖經(jīng)營市場。但國內(nèi)的連鎖項(xiàng)目立項(xiàng)時缺乏科學(xué)的
劉東升
MMOG:國際物流與后勤保障管理評估體系
質(zhì)量管理
培訓(xùn)內(nèi)容如下:(2天)1、MMOG介紹(來源、目的、作用、意義)2、何為MMOG,MMOG的業(yè)務(wù)模式3、MMOG具體內(nèi)容詳解:第一章:策略與改進(jìn) 1.1、愿景和策略
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