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財務(wù)思維構(gòu)建講師課程
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)總經(jīng)理（CEO）的
財務(wù)思維構(gòu)建
與財務(wù)管理能力提升》課綱
總經(jīng)理財務(wù)思維
CEO財務(wù)思維
案例導(dǎo)入 第一章 運(yùn)用財務(wù)思維透視企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營 第一節(jié) 總經(jīng)理如..............握企業(yè)的運(yùn)作 一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理的關(guān)系 二、總經(jīng)理為什么需要掌
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理
財務(wù)思維構(gòu)建
與提升實(shí)戰(zhàn)》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)
總經(jīng)理非財管理
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財務(wù)規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略到財務(wù)中長期規(guī)劃 二、財務(wù)指標(biāo)中長...........矛盾調(diào)和” 三、房地產(chǎn)的集團(tuán)&
許愿
許愿老師的《人力資源(HR)
財務(wù)思維構(gòu)建
暨人力成本預(yù)算與分析及管理》課程課綱
HR財務(wù)
人力資源財務(wù)
人力成本預(yù)算
人力成本分析
人力成本管理
引子（含案例） 第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財務(wù)報表快速抓住人力成本管理的盲點(diǎn) 一、從經(jīng)營的角度.............負(fù)債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務(wù)
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之財務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程課綱（2天）
非財管理
財務(wù)思維構(gòu)建
財務(wù)管理能力提升
引子（含案例） 第一章企業(yè)非財高管要具備的財務(wù)思維與能力構(gòu)建 一、財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人.............配？ 二、如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解........狀況？
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之
財務(wù)思維構(gòu)建
與能力提升暨實(shí)戰(zhàn)演練》
企業(yè)非財管理者
財務(wù)思維構(gòu)建
能力提升
實(shí)戰(zhàn)演練
（穿插 ：三家不同企業(yè)3年財務(wù)運(yùn)營指標(biāo)，進(jìn)行六次小組討論，三輪小組分別上臺分享企業(yè)財務(wù)管理與利潤模式） 第一章 企業(yè)高管要具備的財務(wù)戰(zhàn)略思維-建立財務(wù)思維 一、企
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