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連鎖藥店講師課程
王成功
連鎖藥店
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
一、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí) 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 3. 從奧運(yùn)會(huì)分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會(huì)舉辦如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 5. 案例
譚小芳
連鎖藥店
突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)
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連鎖藥店
突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn) 講師：譚小芳
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突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)課程有哪些？
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張守明
《目標(biāo)管理提升
連鎖藥店
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精細(xì)化管理
1目標(biāo)的要素（從案例中體會(huì)目標(biāo)要素的額重要性）2企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)制定依據(jù)與方法3新開(kāi)門(mén)店目標(biāo)任務(wù)制定與原有門(mén)店的區(qū)別4制定目標(biāo)必須掌握的幾個(gè)重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，各數(shù)據(jù)指標(biāo)的
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
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凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百?gòu)?qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
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心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新
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