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金牌班組長講師課程
胡一夫
《
金牌班組長
》
中層管理
培訓大綱： 第一部分：班組長的作用和要求 一、班組長的職責定位 1、現(xiàn)場管理概述！ 2、班組長崗位職責 3、班組長任職資格 4、班組長必備的能力 5、班組長的職業(yè)發(fā)
李近強
打造
金牌班組長
生產管理
班組建設與班組長管理實務 李近強老師 培訓對象： 生產主管、車間主任、班組長及從事相關現(xiàn)場管理的人員 課程大綱： 第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣
童暉
金牌班組長
之成本篇
生產管理
一.成本的構成和控制手段 1、 什么是成本及成本管理的主要內容 2、 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 3、 控制成本能夠為企業(yè)生產經營帶來什么 4、 工廠成本管理與控
童暉
金牌班組長
之班組建設篇
生產管理
一、班組建設 1、 認識班組團隊 ? 1．什么是團隊 ? 2．為何要建立團隊? ? 3．團隊的三種類型 ? 4．團隊的三個作用 ? 5．成功團隊的特點 2、 班組團
陳和生
金牌班組長
鍛造 --- 提升篇
生產管理
一、課程背景 企業(yè)的經營環(huán)境日趨復雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負責戰(zhàn)略的制定，中基層員工負責戰(zhàn)略
陳和生
金牌班組長
鍛造 --- 基礎篇
生產管理
一、課程背景 企業(yè)的經營環(huán)境日趨復雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負責戰(zhàn)略的制定，中基層員工負責戰(zhàn)略
成亞明
7月15無錫
金牌班組長
培訓
績效管理
2014亞明咨詢總第37期
金牌班組長
培訓班（可內訓） 7月15-16日 培訓內容： 一 、班組長在企業(yè)中的角色 1.如何正確認識企業(yè) 2.如何認識自己的角色 3.
童暉
金牌班組長
之部屬篇
教練技術
一、如何成為員工的導師 1、 現(xiàn)場經常出現(xiàn)的問題 【案例】 2、 何謂OJT 3、 對教導對象的理解：（研討） 剛踏上社會的大學生， 他們眼中的職
童暉
金牌班組長
之溝通篇
溝通技巧
一. 有效溝通的技巧 1、 溝通與個人事業(yè)成功 2、 如何才能輕松的影響他人 3、 良好溝通與不良溝通對照表 4、 溝通的定義和要素 5、 溝通的四個重要觀念 6、
童暉
金牌班組長
之改善篇
生產管理
一、問題意識和創(chuàng)新思維 1、 沒有問題是最大的問題 2、 什么才是問題？問題的分類 3、 現(xiàn)場改善的六大指標 4、 如何準確的界定問題 5、 問題得到解決的五個條件
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