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楊浩
決策智慧與團隊致勝
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《決策智慧與團隊致勝》——全景體驗式管理培訓游戲適合對象領(lǐng)導力培訓（含領(lǐng)導力、決策能力、計劃控制能力，協(xié)調(diào)資源能力，危機處理能力等）團隊建設培訓組織與個人溝通公司戰(zhàn)
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在信息獲取如此豐富和便捷的時代，如何更快速判斷并把握趨勢獲得提升的戰(zhàn)機，信息的管理技術(shù)和決策成了關(guān)鍵。 舉例：股市中的博弈是什么？心態(tài)如何調(diào)整，投資與投機在股市這
師偉
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課程背景行業(yè)的發(fā)展趨于同質(zhì)化、精細化，企業(yè)內(nèi)部的改進壓力逐漸增大，加強相關(guān)的能力勢在必行工欲善其事、必先利其器，改進工具的正確使用、改進思路的明確會有效提高工作績效
史振鈞
領(lǐng)導者之劍——有效問題解決與決策制定
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領(lǐng)導者之劍--有效問題解決與決策制定 經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風險，一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。針對各領(lǐng)域和職能部門不斷
宋聯(lián)可
經(jīng)營決策與團隊建設CO沙盤（12小時）
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一、CO沙盤：成立公司1、經(jīng)營戰(zhàn)略2、管理的核心是管人3、管人的藝術(shù)是管心4、心態(tài)決定職業(yè)生涯5、不同階段不同問題6、測試：我的團隊處于哪個時期？二、CO沙盤：第一
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績效考核的五大關(guān)鍵決策
績效管理
績效考核的五大關(guān)鍵決策【課程前言】績效考核是企業(yè)進行績效管理的一個重要組成部分，如何進行績效考核的五大關(guān)鍵決策是科學考核前提與基礎(chǔ)?！菊n程目標】1、幫助學員掌握如何
藍裕平
項目投資分析與決策
投融資
項目投資分析與決策公開課兩天12小時【參加對象】質(zhì)量管理、財務管理、成本管理等相關(guān)人員，負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?！菊n程背景】l怎樣的投資決
藍裕平
項目可行性分析與投資決策
戰(zhàn)略管理
課程名稱：項目可行性分析與投資決策時間：12-18小時主要內(nèi)容：一．財務報表的解讀資產(chǎn)負債表收入表現(xiàn)金流量表如何從財務報表中發(fā)現(xiàn)問題案例分析二．資產(chǎn)相對估值法市盈率
章誠
《決策的簡單化策略》
戰(zhàn)略管理
《決策的簡單化策略》課程簡介：中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業(yè)內(nèi)部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企業(yè)內(nèi)
王鑒
大客戶銷售策略–客戶決策循環(huán)解析及對策
營銷管理
標準課時：2天 課程概覽 大額訂單的銷售首先必須了解客戶的采購流程與決策體系。傳統(tǒng)的銷售模式因過于強調(diào)以賣方自我為中心的行為技巧，已不能保證此類銷售的成功。大客戶銷
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