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問題決策講師課程
衛(wèi)小奎
管理者的成長型思維和決策訓練
領導力
心理學家
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
【課程特點】 1、豐富的案例分享,生動的情景演示,給大家?guī)砀庇^的聆聽感受; 2、風趣的講授風格,快樂的互動提問,開啟寓教于樂的互動式教學模式 3、角色扮演,配
潘曙光
重新認識決策,思維導圖是如何幫你做到精明的決策?
思維導圖
一、什么是決策? 1、決策指決定的策略或辦法。是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。它是一個復雜的思維操作過程,是信息搜集、加工,最后作出判斷、得出結(jié)論的過程。
裴章先
《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程
沙盤模擬
團隊管理沙盤
很多管理者認為: 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀,一種思想,一個目標,一個步調(diào),一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神,為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領導一定
裴章先
《制勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
沙盤模擬
經(jīng)營沙盤模擬
靶向痛點: 1、事務型管理 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 動態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營 理性化經(jīng)營 4、內(nèi)向型經(jīng)營 外延型經(jīng)營 5、拍腦門決策 科學化決策
劉月松
高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程
團隊管理沙盤模擬
很多管理者認為: 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀,一種思想,一個目標,一個步調(diào),一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神,為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領導一定
劉月松
理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
經(jīng)營管理沙盤模擬
劉月松老師
課程引言: 管理的重心是經(jīng)營,經(jīng)營的核心是決策; 企業(yè)成在經(jīng)營,敗在管理! 靶向痛點: 1、事務型管理 —— 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動態(tài)化管理 3、非
杜曉光
總裁決策智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
團隊建設
公司治理
非人力管理
《決策智慧》 解碼智慧決策的思維模式,掌握正確決策的萬能鑰匙! 人生無處不決策!決策決定人生!決策改變?nèi)松?一個重大決策可以讓企業(yè)之樹常青,亦可使企業(yè)帝國轟然坍
屠建清
《多項目投資決策與案例分析》
多項目
投資決策
第一講 固定資產(chǎn)投資項目決策 一、固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量及其計算 (一)初始現(xiàn)金流量及其計算 (二)營業(yè)現(xiàn)金流量及其計算 (三)終結(jié)點現(xiàn)金流量及其計算 案例 某企業(yè)重置
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 主講:臺灣劉成熙老師 前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學決策-1天
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學決策-1天 主講:臺灣劉成熙老師 前言: 戰(zhàn)略思維是指能夠從企業(yè)實際出發(fā),大處著眼,系統(tǒng)思考業(yè)務發(fā)展趨勢,分析行業(yè)發(fā)展
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