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問題分析與決策講師課程
李彥池
《管理者的決策力—問題的分析與解決》
決策力
管理決策者
AI時代的決策力
問題的分析與決策
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展、團隊績效提升都是在不斷地解決問題當中獲得的，所以，解決問題是進步的階梯。如何卓有成效地解決問題，也是個人與組織智慧的體現(xiàn)。 然而，“問題”
許愿
許愿老師的《電力投資項目的分析與決策及管理實務(wù)案例分享》課程
電力投資
投資項目
投資分析
投資決策
引子 第一章 電力投資項目的周期與項目管理的核心框架 一、電力投資項目建設(shè)周期管理的核心框架 案例1：某電力投資項目是如何實施八段法的 二、電力投資項目管理組織結(jié)
崔洋
問題分析與決策
領(lǐng)導力
中層管理
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職業(yè)素養(yǎng)
《
問題分析與決策
》沉浸式體驗培訓 ——在推演中學習分析與決策能力 主講：崔洋 課 程 前 言 隨著信息時代的爆炸，企業(yè)競爭也越發(fā)激烈，企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須面臨
許愿
許愿老師的《500強企業(yè)財務(wù)報表多維透分析與決策風險應(yīng)對策略》課綱
500強企業(yè)
財務(wù)分析
經(jīng)營決策
引子： 第一章財務(wù)高管具備的財務(wù)風險管理思維與技術(shù)-風險思維技術(shù) 第一節(jié)企業(yè)財務(wù)高管具備的財務(wù)風險管理思維 一、企業(yè)集團財務(wù)管理層的責任是什么 二、企業(yè)在運營層面
黎昌明
《
問題分析與決策
》
問題分析
問題決策
問題解決
問題處理
問題分析與決策
【課程背景】： 問題的解決能力是一個團隊，一個員工能力強弱的標志，一個優(yōu)秀的員工，需要具備優(yōu)秀的問題分析與解決的能力，提高自我綜合素質(zhì)，才能增強團隊的整體能力。問
柳瑞軍
柳瑞軍版權(quán)課程《CPAS
問題分析與決策
?高效工作坊》
版權(quán)課程
問題分析
問題解決
柳瑞軍
工作坊
歷時6年研發(fā)，40多場客戶驗證，柳瑞軍講師自主版權(quán)項目 《CPAS
問題分析與決策
©高效工作坊》(Complex problems Analyze &am
許愿
許愿老師的《500強企業(yè)財務(wù)報表多維透分析與決策風險應(yīng)對策略》
500強企業(yè)財務(wù)報表多維透分析
決策風險應(yīng)對策略
第一章 財務(wù)高管具備的財務(wù)風險管理思維與技術(shù)-風險思維技術(shù) 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)高管具備的財務(wù)風險管理思維 一、企業(yè)集團財務(wù)管理層的責任是什么 二、企業(yè)在運營層面..
許愿
《一切為經(jīng)營服務(wù)--500強企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與決策實務(wù)》
一切為經(jīng)營服務(wù)
500強
企業(yè)財務(wù)分析
財務(wù)決策實務(wù)
【培訓時間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師集團企與報告 【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團企業(yè)的財務(wù)分
許愿
《500強企業(yè)財務(wù)報表分析與決策實務(wù)技能訓練》
500強企業(yè)
財務(wù)報表分析
決策實務(wù)技能訓練
引子：三家不同企業(yè)財務(wù)報表與財務(wù)分析數(shù)據(jù)練習資料 模塊一 企業(yè)三大財務(wù)報表內(nèi)外部關(guān)系 一、財務(wù)報表在企業(yè)運營方向.........的作用 1、資產(chǎn)負債表對企業(yè)運營
趙致毅
《
問題分析與決策
》
決策分析
1、情景分析（SAP－Situation Analysis Process） 情景分析決定了分析的起點，它幫助我們把精力集中在那些對成功有最大影響的事項上，更好的
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