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集成產(chǎn)品開發(fā)講師課程
周水根
《IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
管理》
IPD
課程大綱: 第一章 IBM、華為的IPD故事 1、 IBM面臨的困局 2、 游擊隊(duì)遇到管理瓶頸 3、 市場(chǎng)對(duì)華為的挑戰(zhàn) 4、 如何殺出一條血路 5、 燒不死的鳥就
謝寧
向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理公開課計(jì)劃安排
華為產(chǎn)品管理
華為產(chǎn)品經(jīng)理
華為IPD謝寧
華為
集成產(chǎn)品開發(fā)
【注：此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所?！?向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 【2020年公開課地點(diǎn)日期安排】
謝寧
向華為學(xué)習(xí):
集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD管理體系 向華為學(xué)習(xí):
集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD管理體系 公開課計(jì)劃
華為
集成產(chǎn)品開發(fā)
華為IPD
華為研發(fā)管理
華為產(chǎn)品管理
【注：此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有?！?向華為學(xué)習(xí):
集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD管理體系 【2020年公開課地點(diǎn)日期安排
張永杰
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）
安全管理
精益生產(chǎn)
課程背景
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellen
饒群歡
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--
集成產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)管理
項(xiàng)目管理
中層管理
流程管理
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--
集成產(chǎn)品開發(fā)
課程背景： 產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨殘酷，產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)新
徐紅俠
《科技型企業(yè)IPD研發(fā)組織與流程體系構(gòu)建》
研發(fā)企業(yè)
科技企業(yè)
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)管理
研發(fā)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有的動(dòng)力。 構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題
徐紅俠
《研發(fā)企業(yè)IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
管理》
研發(fā)管理
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《研發(fā)企業(yè)IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
管理》 課程時(shí)間：2天 課程背景：
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE
徐紅俠
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》
溝通技巧
研發(fā)管理
人力資源
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（每天6.5小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2）幫助研發(fā)管理者與企
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）項(xiàng)目管理
IPD研發(fā)流程
項(xiàng)目管理
關(guān)鍵路徑
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目需求管理
課程大綱 第一講：項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項(xiàng)目案例 案例討論：項(xiàng)目為什么會(huì)失??？ 1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2. 從項(xiàng)目約束三角形分析研發(fā)項(xiàng)目管理
江新安
《
集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD》
企業(yè)管理
集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言：
集成產(chǎn)品開發(fā)
（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cy
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