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零庫存講師課程
朱建農(nóng)
如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率--朱建農(nóng)老
生產(chǎn)管理
《如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率》 主講老師：朱建農(nóng) 第一講 現(xiàn)場倉儲物流管理 一、倉儲物流的概念 1、企業(yè)物流 2、物流分類 3、倉庫與倉儲（倉儲的功能） 4、倉儲
顧聞知
庫存管理分析與如何提升周轉(zhuǎn)率方法
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課程背景： 嚴密地設定庫存水準，并謹慎地加以管理，才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫存量的技術(shù). 如何做到
韓志生
物料需求預測與庫存管理
供應鏈管理
第一部分：庫存管理與控制 1、 認識庫存管理 庫存管理的意義 高庫存所掩蓋的問題 低庫存流動的尷尬 2、 選擇
李文發(fā)
精益庫存控制與倉儲管理培訓
精益生產(chǎn)
第一講 物料與倉儲管理的重要性解讀 物料倉儲管理在供應鏈中的位置 物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別 物料管理的
吳誠
計劃管理與庫存控制
生產(chǎn)管理
《計劃管理與庫存控制》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調(diào)整與
程曉華
TIM-全面庫存管理咨詢
供應鏈管理
TIM咨詢項目方式 程曉華 2013-3-8 很多客戶問我具體是怎么幫助客戶做“TIM-全面庫存管理咨詢”項目的？是不是做個項目需要幾百萬甚至上千萬？ 我的操作方式
吳誠
庫存計劃與庫存控制
供應鏈管理
《庫存計劃與庫存控制》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調(diào)整與
吳國正
如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
生產(chǎn)管理
第一講：庫存管理的績效目標有哪些？ 第二講：如何確保庫存信息及時、準確？ 第三講：如何對庫存物品進行分類管理？ 第四講：如何準確補貨以減少庫存？ 第五講：如何預測需
吳誠
《庫存控制與優(yōu)化》課程大綱_吳誠老師
供應鏈管理
《庫存控制與優(yōu)化》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調(diào)整與修正
司徒開平
倉儲管理與庫存控制
供應鏈管理
倉儲管理與庫存控制 課程內(nèi)容 前言1 倉儲管理的重要意義2 物料保管的七大原則3 八部曲關(guān)鍵管理模式4 物資存放的十個原則和方法第1章 倉儲管理概述1.1倉儲的產(chǎn)生
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