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非人,人力資源講師課程
鄒文強(qiáng)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(鄒文強(qiáng)2016版)
非人
人力資源管理
課程時(shí)間 2天(12小時(shí)) 授課講師 鄒文強(qiáng),國內(nèi)知名的人力資源管理專家,員工團(tuán)隊(duì)管理講師,被公認(rèn)為“國內(nèi)基層管理培訓(xùn)首選培訓(xùn)師”“最具專業(yè)精神的人力資源培訓(xùn)專家
裴宏偉
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):二天(12小時(shí)) 參訓(xùn)對象:非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式:授課+案例分析+情景演練,注重實(shí)用性 課程目標(biāo): 1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對人力資
饒美霞
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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教練技術(shù)
非人力管理
績效管理
開場破冰 一、招聘識(shí)才篇 1. 人力資源接替模型 2. 招人先留人 (1)員工流失的三個(gè)高峰期 (2)員工離職前的九種征兆 3. 招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作
鄧玉金
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
招聘面試
中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
1、 經(jīng)理的人力資源責(zé)任 ? 什么是人力資源 ? 管理層對一線員工的影響力 ? 蓋洛普路徑 ? 最重要的12道問題-Q12 ? 敬業(yè)階梯對企業(yè)的管理貢獻(xiàn) ? 如何
段磊
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》公開課及內(nèi)訓(xùn)
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
股權(quán)激勵(lì)
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課程時(shí)間:1天 課程收益: 1、全面引導(dǎo)管理者切實(shí)提升對于人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),并樹立專業(yè)、有效、務(wù)實(shí)的人力資源管理觀念;
張一雯
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程介紹導(dǎo)語:員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣選好人、育好人、用好人、留好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中
劉成熙
汽車行業(yè)課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管
非人力管理
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天最新版)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一
劉成熙
電力行業(yè)-非人力資源主管的人力資源管理
非人力管理
臺(tái)灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-非人力資源主管的人力資源管理主講:臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作,主要之目的
白睿
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
(一)、導(dǎo)入案例(二)、人力資源管理體系1.體系概述2. 非人力資源部門和人力資源部門職責(zé)定位3. 當(dāng)下人力資源的新問題4,案例:雅虎人力資源部門強(qiáng)到什么地步?(三
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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