饒美霞,饒美霞講師,饒美霞聯(lián)系方式,饒美霞培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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小團隊管理專家

江西,南昌 40 ~ 50 歲
內(nèi)訓師工作坊—六步打造職業(yè)講師 小團隊管理系列課程 八大規(guī)劃需求導向式銷售落地實訓 跨部門溝通與協(xié)作
¥20000 元/天
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小團隊管理專家
專注以人才培養(yǎng)為核心的組織績效倍增技術
十七年汽車行業(yè)和金融行業(yè)營銷、管理、培訓經(jīng)驗
7年4000人企業(yè)內(nèi)訓管理實戰(zhàn)經(jīng)歷
國際注冊培訓師、國際注冊行動學習促動師
國家企業(yè)人力資源管理師
國際領導力協(xié)會ILA、美國DDI領導力課程授權講師
2019我是好講師系列大賽全國總決賽導師、江西賽區(qū)主席
中國163誠信品牌職業(yè)培訓師全國十強
北大博雅教育研究院特聘高級講師
《小團隊管理手冊》作者
歷任世界500強企業(yè)執(zhí)行副總、事業(yè)部負責人、培訓負責人
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[饒美霞]撥開迷霧 精準破局 ——2020開門紅銀保致勝五項修煉
【課程背景】 在顛覆性革新浪潮不斷來襲的今天,保險業(yè)處在風口浪尖,且變革遠不止于數(shù)字化轉(zhuǎn)型??蛻粜枨蟮淖兓?,新競爭者的涌現(xiàn),一大波挑戰(zhàn)正深刻改變著這個行業(yè)。在經(jīng)歷過其他領域(特別是線上零售)的新體驗后,消費者對保險業(yè)的期待也發(fā)生了變化。面對以保險科技平臺或科技巨頭為代表的靈活應變的新競爭者,老牌險企倍感壓力,同時,通往服務導向型商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變之路可能并不平坦。 結(jié)合2020年形勢分析:從監(jiān)管來看
2019-11-20
[饒美霞]推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作
第一部分 什么是跨部門溝通 1、 跨部門溝通的定義 2、 案例分析:某公司項目的實施情況 3、 部門墻的存在 4、 小組研討:您認為跨部門溝通中的問題是因為什么? 第二部分 找到自己部門的貢獻點 1、 互動活動:團隊拼圖競賽 2、 管理者的貢獻在于對其他部門的積極影響 第三部分 跨部門溝通解決之道 1、 部門墻顯像 2、 從跨部門溝通的根源問題入手 小組研討:您認為跨部門溝通中的問題的根源是什么
2018-04-12
[饒美霞]TTT―內(nèi)部講師授課技巧訓練
一.培訓師的角色定位 1、培訓的目的 2、有效學習的循環(huán)圈 3、培訓師的角色與作用 4、培訓師的基本素質(zhì) 成人學習原理、學習與現(xiàn)代培訓、了解學習的心理因素、成人學習的基本特點、成人學習中的知識、技能、態(tài)度 二、培訓課程的設計與準備 1、培訓需求評估 2、培訓需求的調(diào)查技術 3、制定培訓目標 4、明確培訓內(nèi)容 5、課程設計的程序 6、培訓課程基本架構(gòu) 7、培訓資料的收集整理 8、培訓內(nèi)容的組織 9
2016-04-27
[饒美霞]五步承師之內(nèi)訓師授課技巧提升
課程目的: 企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才培養(yǎng)與能力提升是維持企業(yè)競爭力的重要手段,企業(yè)培訓師肩負企業(yè)人才培養(yǎng)的重任,是企業(yè)保持發(fā)展后勁的中堅力量,是學習型組織文化的推動者和實踐者。 但很多企業(yè)內(nèi)部培訓師授課中,易集中于內(nèi)容展示的精確性和全面性,忽略學員的學習體驗,于是學員在被動無奈中就會有厭學逃學不學的行為,即浪費了寶貴的時間和精力,又打擊了培訓師的滿腔熱情。 作為企業(yè)內(nèi)部培訓師如何將正念、真
2019-11-20
[饒美霞]打動客戶的商務演講與呈現(xiàn)技巧
課程背景: 企業(yè)面臨問題 ? 到底是什么原因使很多企業(yè)有好產(chǎn)品,卻進不了好市場? ? 如何策劃一場有銷售力的產(chǎn)品推介會? ? 如何利用公眾“銷講”推介企業(yè),宣傳品牌,贏得訂單? ? 如何在產(chǎn)品推介會上塑造產(chǎn)品價值,突出亮點、打動客戶? ? 如何在招商路演時推介項目,突出核心、展示優(yōu)勢,吸引加盟和獲得融資? ? 如何在公司的各種會議上思路流暢、條理清晰的表達自己的觀點? ? 如何在各種社交場合應聲
2019-11-20
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