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非才講師課程
臧日宏
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》授課提綱OutlineofFinanceManagementforNon-financialManagers目標(biāo):通過介紹企業(yè)經(jīng)營周期和財(cái)務(wù)
王長震
點(diǎn)石成金:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)
非財(cái)管理
培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模:24—36人授課時間:2天(12小時)直面問題:作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:溝通時,聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語,
王云鵬
《非權(quán)力管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一講、非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與行為一、領(lǐng)導(dǎo)者要的領(lǐng)導(dǎo)方式問題(一)關(guān)注:邏輯、對錯的領(lǐng)導(dǎo)者(二)關(guān)注:愛、尊重方式的領(lǐng)導(dǎo)者(三)連接圓融方式的領(lǐng)導(dǎo)者注:領(lǐng)導(dǎo)者采取的領(lǐng)導(dǎo)
胡一夫
《非信息化人員的信息化管理》
中層管理
培訓(xùn)背景: 人是信息化實(shí)施成功的根本性因素——企業(yè)資產(chǎn)所有者(股東方)、企業(yè)經(jīng)營層(總經(jīng)理)、信息主管、信息化工作人員、業(yè)務(wù)主管及普通員工。不同層次的人,所處的位置
辛玉軍
橘子家蘋果——非財(cái)經(jīng)理財(cái)物管理沙盤演練
非財(cái)管理
培訓(xùn)目標(biāo) 如何讓員工深入了解公司企業(yè)運(yùn)營之道,了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系,他們就會“聰明而有效地工作”,是構(gòu)建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎(chǔ)。 培訓(xùn)讓學(xué)
康軍祥
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
課程介紹: 我們現(xiàn)在所處的社會是一個商業(yè)時代,用財(cái)務(wù)語言來講:就是一個財(cái)務(wù)時代,個人/企業(yè)行為的最終目標(biāo)基本上是財(cái)務(wù)目標(biāo)!懂得一些基本的財(cái)務(wù)會計(jì)知識和操作技能,對
聶蛟
非財(cái)財(cái)務(wù)課程大綱
財(cái)務(wù)管理
一、 經(jīng)營分析的用途 1、 以數(shù)字作為判斷業(yè)績的依據(jù) 2、 全面考察工作效率 3、 資產(chǎn)負(fù)債表分析 4、 損益表分析 5、 現(xiàn)金流量表分析 6、 如何進(jìn)行經(jīng)營分析(
孫軍正
銀行非HR的HR管理
執(zhí)行力
銀行非HR的HR管理 主講老師:孫軍正 一、課程背景 為什么有的部門很少能實(shí)現(xiàn)預(yù)定業(yè)績目標(biāo)?為什么有的部門總是找不到對的人?為什么有的部門員工流失率總是居高不下?這
戴智江
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)
非財(cái)管理
1. 課程對象 企業(yè)各級管理人員 人力資源招聘管理者 2. 課程收益 剖析企業(yè)和財(cái)務(wù)工作本質(zhì),從財(cái)務(wù)角度理解各級管理者角色; 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,有效理解各項(xiàng)工作在
張薇
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
非財(cái)管理
第一天 財(cái)務(wù)再企業(yè)中的角色 【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)再企業(yè)中的作用 * 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” * 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)—實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 * 實(shí)現(xiàn)二者溝
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