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面試官講師課程
盧云峰
《如何成就卓越招聘
面試官
》
人力資源
招聘面試
團隊建設(shè)
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
課程內(nèi)容綱要及安排: 上午 9:00-12:00 第一章 優(yōu)化招聘面試管理 ? 招聘決策:招聘崗位的工作分析(崗位勝任力模型運用) ? 挖掘崗位工作價值,讓崗位J
盧云峰
《金牌
面試官
:如何卓越識人》
人力資源
中層管理
招聘面試
職業(yè)規(guī)劃
教練技術(shù)
【課程背景】 當今快速發(fā)展的市場環(huán)境,組織競爭的核心就是人才的競爭!如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量?如何提升金牌
面試官
在選人、識人方面的能力?本課程從實際的招聘面試角
吉麗穎
金牌
面試官
招聘面試
面試技巧
面試官
訓(xùn)練
人力資源管理
課程大綱 【課程大綱】 一、結(jié)構(gòu)化面試 1、 什么是結(jié)構(gòu)化面試 2、 結(jié)構(gòu)化面試的步驟與流程 3、 招聘3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn) 二、行為描述式面試技巧
湯增祥
金牌
面試官
——基于崗位勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化行為面試法
招聘面試
人力資源
一、課程大綱 1、引言與概念 1.1、現(xiàn)代人力資源管理核心 1.2、崗位要求的定義 1.3、案例分析 1.4、養(yǎng)馬與相馬理論 1.5、選錯人的代價 1.6、勝任素
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——招聘面試全攻略》HR版大綱
招聘
面試
面試官
管理
【課程收獲】: 作為HR管理者的你,課程后你將收獲到下面內(nèi)容。 1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點。 2. 招聘面試方法大揭密,結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效? 3.
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略(業(yè)務(wù)
面試官
版)》
人力資源
【課程目標】: 作為
面試官
的你,是否遇到過以下問題? 1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點。 2. 手拿簡歷,不知道如何問、問什么? 3. 很完整和和完美的簡歷
王冬
金牌
面試官
金牌面試
【課程大綱】 1. 理解招聘對業(yè)務(wù)主管的重要性 組建團隊 差異化識別人員的重要性 2. 面試過程把控 面試前的準備 l 熟悉你招聘的職位 - 工作職責(zé)/工作流程/
范竑
企業(yè)金牌
面試官
實戰(zhàn)培訓(xùn)
面試
面試官
面試技巧
一、課程對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗
魏云東
面試官
成長記
招聘
面試
課程背景: 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標準(勝任素質(zhì))!和
胡金華
金牌
面試官
人力資源
課程目標: 1、了解勝任力模型構(gòu)建的常用方法,能在面談或行為觀察中區(qū)分素質(zhì)能力的等級; 2、了解情景模擬、行為面談和心理測評等常用工具,掌握工具選用的原則; 3、
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