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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
張佩星
沙盤模擬:
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項(xiàng)目管理
* 課程目標(biāo): 針對學(xué)員手頭的項(xiàng)目,利用沙盤模擬方式,引入國際領(lǐng)先的項(xiàng)目管理實(shí)用體系及方法,推介經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的
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工具及模板,揭密當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
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引子(如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛) 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號,簡稱21號文)的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
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一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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