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項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理講師課程
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目資金
項(xiàng)目稅務(wù)
引子（全程穿插實(shí)際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對準(zhǔn)“年度財(cái)務(wù)目標(biāo)”的項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對準(zhǔn)“.....
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)》
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的管理 一、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財(cái)務(wù)BP在項(xiàng)...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合之道》課程
甲方投資
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期間財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)與實(shí)務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)項(xiàng)目的資金并防范風(fēng)險(xiǎn) 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對之道暨案例解析》課程課綱
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目預(yù)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引子： 第一章 非財(cái)管理人員要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能..............最大化？ 三
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制與資金管理暨案例解析》課程課綱
工程項(xiàng)目管理
工程財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目資金管理
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效...........價(jià)值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化？ 三、各職
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
能力構(gòu)建
引子（含案例） （穿插 ：全程貫穿萬達(dá)商業(yè)及華潤萬象城的財(cái)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)，多次小組討論分享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)） 第一章商業(yè)地產(chǎn)高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維
屠建清
《工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計(jì)》
工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
預(yù)結(jié)算
施工管理
審計(jì)
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層次
尹義法
C3.《項(xiàng)目預(yù)算與成本管理》版權(quán)課程大綱-2天
項(xiàng)目管理
預(yù)算管理
成本管理
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
《價(jià)值化成本管理策略》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí)：1天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 掌握項(xiàng)目預(yù)算制定與控制方法，提升項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn)度 掌握成本管理方法，理解價(jià)值
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升暨實(shí)戰(zhàn)演練》
房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
能力提升
實(shí)戰(zhàn)演練
（穿插 ：三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)，進(jìn)行小組討論，分別上臺分享日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)） 第一章 房開企業(yè)高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維 一、中高級管理者在
許愿
《營改增后工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》
工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
稅務(wù)
成本
實(shí)務(wù)操作
《營改增后工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》 （1天版） 【課程收益】： 《營改增后工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“
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梁俊景
律師 李小平律師
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