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劉小明
評審專家實務(wù)與案例分析課程
劉小明
評標(biāo)專家
評標(biāo)案例
招投標(biāo)
項目采購
一、評標(biāo)專家需掌握關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件 1）中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法 2）中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例 3）中華人民共和國合同法 4
吳誠
《
項目采購
運作與招標(biāo)管理》大綱(主講：吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
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中層管理
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項目采購
運作與招標(biāo)管理》大綱 (主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與專業(yè)化的采購管理越來越分不開。同時，隨著
劉小明
招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)
劉小明
招投標(biāo)
采購招投標(biāo)
項目采購
采購物流
第1章招標(biāo)采購概述 1．1采購概述 1．1．1采購的目標(biāo)和原則 1．1．2采購的分類 1．1．3采購的方式 1．1．4采購的任務(wù) 1．2招標(biāo)投標(biāo)制度概述 1．2．
劉小明
招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)
劉小明
職業(yè)講師
項目采購
招投標(biāo)
采購物流
第1章招標(biāo)采購概述 1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制 1.1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制特性 1.1.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提 1.1.3強(qiáng)制招標(biāo)制度 1.1.4招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 1.1
王萬勇
E1512-
項目采購
管理實戰(zhàn)沙盤
沙盤模擬
【課程背景】隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，項目的規(guī)模越來越大，工藝環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜，精準(zhǔn)度要求越來越高，對施工和設(shè)計單位的考驗也越來越苛刻。而社會分工越
郭致星
項目采購
與招投標(biāo)管理
項目管理
項目采購
與招投標(biāo)管理 一、 課程背景 采購是項目執(zhí)行中的一個關(guān)鍵步驟，一些項目的采購支出一般要占項目投資的50％～60％。
項目采購
管理是處理從項目組織外部獲取貨物和
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