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餐飲酒店講師課程
周忠亭
餐飲酒店
三標(biāo)財(cái)務(wù)管理
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課程精要 一、
餐飲酒店
財(cái)務(wù)分析八大內(nèi)容： 成本、費(fèi)用、盈虧平衡、資產(chǎn)負(fù)債 損益、決策指導(dǎo)、本量、投資分析 二、1.企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)劃分 2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與績效考核統(tǒng)籌管理
周忠亭
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餐飲酒店
操盤手
集團(tuán)管控
授課時(shí)間 主講內(nèi)容 效果 執(zhí)行人 執(zhí)行時(shí)間 督導(dǎo)人 備注 25日上午 9:00-12:00 操盤手的定義：方向的精準(zhǔn)；戰(zhàn)略的高度；市場的洞悉 操盤手的目的：推緩企業(yè)
周忠亭
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餐飲酒店
股權(quán)激勵(lì)模式 總裁班作業(yè) （只適合老板、財(cái)務(wù)） 一、分錢規(guī)劃： ——月、季、年、5年（榮譽(yù)、車）、10年（房、法人）、一輩子（榮譽(yù)和使命）的分錢規(guī)
譚小芳
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如何創(chuàng)新經(jīng)營 講師：譚小芳
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如何創(chuàng)新經(jīng)營方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷
譚小芳
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中高層管理者管理技能提升 講師：譚小芳 飯店賓館
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賓館飯店
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快樂服務(wù)與員工工作激情的
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快樂服務(wù)與員工工作激情的提高 講師：譚小芳 賓館飯店
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企業(yè)文化建設(shè) 課程買點(diǎn)：企業(yè)文化建設(shè)是所有飯店必經(jīng)階段，本課程已制作光盤，是國內(nèi)飯店業(yè)首次深入系統(tǒng)剖析如何塑造
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企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)
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