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高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力講師課程
杜鵬
打造
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行力的五個(gè)緯度：1、責(zé)任思維要想解決問(wèn)題，首先要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性、認(rèn)識(shí)到問(wèn)題需要解決的迫切性，時(shí)時(shí)刻刻記住“我是一切的根源！2、成果思維1）對(duì)企業(yè)沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果
趙科鳴
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
打造策略
執(zhí)行力
培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)培訓(xùn)，開(kāi)啟企業(yè)管理者找到解決中國(guó)企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問(wèn)題不是基層員工、部門主管單方面的問(wèn)題，而是企業(yè)整體的問(wèn)題，解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難
許文
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
中層管理
《
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
》 培訓(xùn)大綱 第一講：角色認(rèn)知與定位 1.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2.經(jīng)理人是企業(yè)第一管理者 3.企業(yè)文化價(jià)值觀的認(rèn)知 4.經(jīng)理人的角色 5.領(lǐng)導(dǎo)者的思考
蔡忠成
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
課程
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)主旨 1、教會(huì)我們?nèi)绾未蛟靾F(tuán)隊(duì)精神與凝聚力 2、體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體工作的參與和責(zé)任意識(shí) 3、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上、下級(jí)與同級(jí)之間的相互理解、相互包容與相
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開(kāi) 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
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九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
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