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高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力講師課程
杜鵬
打造
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行力的五個(gè)緯度：1、責(zé)任思維要想解決問題，首先要認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性、認(rèn)識到問題需要解決的迫切性，時(shí)時(shí)刻刻記住“我是一切的根源！2、成果思維1）對企業(yè)沒有價(jià)值的結(jié)果
趙科鳴
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
打造策略
執(zhí)行力
培訓(xùn)目標(biāo) 通過培訓(xùn)，開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題，而是企業(yè)整體的問題，解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難
許文
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
中層管理
《
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
》 培訓(xùn)大綱 第一講：角色認(rèn)知與定位 1.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2.經(jīng)理人是企業(yè)第一管理者 3.企業(yè)文化價(jià)值觀的認(rèn)知 4.經(jīng)理人的角色 5.領(lǐng)導(dǎo)者的思考
蔡忠成
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
課程
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)主旨 1、教會(huì)我們?nèi)绾未蛟靾F(tuán)隊(duì)精神與凝聚力 2、體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對集體工作的參與和責(zé)任意識 3、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
流程管理
課程特點(diǎn)： 借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
管理三境界：從一葉障目到山海皆明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理就像一場永無止境的登山之旅，每攀登到一個(gè)新高度，眼前的風(fēng)景都會(huì)截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已
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