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高效工作法講師課程
李青剛
《OKR
高效工作法
實施與落地》 課 程 大 綱
OKR
【課程背景】: OKR重視績效成果的再創(chuàng)造,為企業(yè)制定績效實施的GPS, 是現(xiàn)代企業(yè)不能回避的績效工作法。
黎昌明
《科學(xué)的工作方法》
工作方法
科學(xué)工作
科學(xué)工作方式
科學(xué)工作技巧
高效工作法
【課程背景】: 任何一項事情都有它特有的操作方法和開展規(guī)律,循著規(guī)律去執(zhí)行,能起到事半功倍的效果,帶來更大的價值,工作講方法、講規(guī)則、講創(chuàng)新、講規(guī)律,但更講科學(xué)。
王超
中層管理者
高效工作法
中層管理
助力中層管理者跳出具體事務(wù),對工作進行歸納提煉,掌握帶團隊、創(chuàng)佳績的高效工作方法。通過工具模型的講授及互動研討,持續(xù)提升中層管理者帶隊伍創(chuàng)業(yè)績的能力。工具箱一:工作
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
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