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高質(zhì)量講師課程
謝景仲
精益管理實戰(zhàn) - 降本增效 (制造運營案例系列) - 企業(yè)
高質(zhì)量
運營管理創(chuàng)新與盈利
運營管理
創(chuàng)新
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戰(zhàn)略管理
企業(yè)
高質(zhì)量
運營管理創(chuàng)新與盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1.1.2 勞動力 1.1.3 勞動密集型的轉(zhuǎn)變 1.1.4 國際競爭 1.2 企業(yè)怎么
胡柏
未來已來 ——中國未來十年經(jīng)濟
高質(zhì)量
發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
經(jīng)濟學家
政府
第一部分 背景篇 1、政治格局 1)十九大解讀 2)中華民族偉大復興兩個一百年,中華民族屹立于世界之林 3)的治國理政 4)2020全民奔康共同致富 2、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
胡柏
中國經(jīng)濟將何去何從與新商業(yè)文明
中國經(jīng)濟;宏觀經(jīng)濟;
高質(zhì)量
發(fā)展;東方商業(yè)文明;新商業(yè)文明
縱觀世界商業(yè)文明發(fā)展史,中國是商業(yè)文明的重要源頭,是世界商業(yè)文明產(chǎn)生和發(fā)展的搖籃之一。只是進入近現(xiàn)代,與發(fā)達國家相比,我國商業(yè)文明才成為短板。改革開放以來,我國經(jīng)
姚葵醴
《高效率
高質(zhì)量
低成本“零庫存”生產(chǎn)團隊培訓》
高效率
高質(zhì)量
低成本
零庫存
生產(chǎn)團隊培訓
高質(zhì)量
、低成本、高收益的合理化“零庫存”生產(chǎn)管理要訣 (整理:姚葵醴) 前言: 存貨,在消耗企業(yè)儲存費用的同時,往往隨著時間的變化,存貨價值也不斷貶值,因此,庫存
王傳寶
(主推課程)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
新舊動能轉(zhuǎn)換
有序轉(zhuǎn)換
高質(zhì)量
發(fā)展
正確的發(fā)展觀
正確的政績觀
以題目為中心設計課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡清晰,羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容,用邏輯主線將“珍珠”串起來,提供“自助餐式菜單”,可根據(jù)客戶培訓需要和時間要求,調(diào)整課綱。 課
王漢明
高質(zhì)量
發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換、提質(zhì)增效-課程
高質(zhì)量
發(fā)展
新舊動能轉(zhuǎn)換
提質(zhì)增效
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級
課題一:《提質(zhì)增效-企業(yè)精細化管理與品質(zhì)改善》課程 《工匠精神與企業(yè)精細化管理》課程 參加對象:企業(yè)家、生產(chǎn)負責人或有關中高層管理人員; 主講專家:王漢明 授課內(nèi)
韓冰
《
高質(zhì)量
的管理溝通》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
1.1.課程特色 本課程包含從溝通心態(tài)到溝通技巧的傳授,以及溝通各環(huán)節(jié)中需要加強的內(nèi)容, 通過多次演練,讓學員高度參與培訓,在演練中掌握嶄新的溝通方法,讓學員在
李小洋
3如何搭建
高質(zhì)量
度賬戶結(jié)構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
品牌策劃
營銷管理
一個優(yōu)質(zhì)的賬戶結(jié)構(gòu)有什么好處呢? 1、一個優(yōu)質(zhì)的賬戶結(jié)構(gòu)能夠快速提升關鍵詞質(zhì)量度;2、在撰寫創(chuàng)意時,能夠使其更加通順;3、降低平均點擊價格和賬戶總消費;4、能夠有
蕭峰
高質(zhì)量
績效管理
績效管理
1、績效管理的作用和任務 ? 績效的內(nèi)涵和影響因素分析 ? 績效管理是什么 ? 績效管理不是什么 ? 為什么要進行績效評估 ? 經(jīng)理們不情愿的理由及對策 ? 績效管
田敬國
《以終為始,高效造執(zhí)行:成為
高質(zhì)量
的班組
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊:班組長角色認知 第一節(jié):班組領導力職責分析 班組長定位:最大的兵和最小的官 案例分析:某企業(yè)班組長怎么定
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