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PMP講師課程
劉國靖
C
PMP
、I
PMP
和
PMP
項目管理培訓
項目管理
一、項目管理的理念與體系(0.5天、3小時)(講授核心思想與體系) 1、 理念 2、 體系 二、項目管理的流程與方法介紹(1天、6小時)(整體把握動態(tài)基礎(chǔ)知識) 1
陳潺潺
《
PMP
項目管理認證考前培訓》-陳潺潺
項目管理
課程內(nèi)容 5-9天+2000道精選試題
PMP
九大知識領(lǐng)域:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理
劉同
劉同:經(jīng)理人實戰(zhàn)項目管理(
PMP
)(中)
項目管理
一、 課程背景本課程介紹的中高層全盤實戰(zhàn)新法則源自最新的國際項目管理方法(
PMP
),正成為比MBA課程更實用、更簡潔的世界上公認的最先進的公司:其應(yīng)用地域最廣:在世
康路晨
項目管理知識體系(
PMP
)精講
項目管理
課程目標 熟悉國際項目管理最佳實踐 了解項目管理常用工具與技術(shù) 統(tǒng)一項目管理思想與流程 一次性通過
PMP
認證考試 學習方式 理論講解 案例演示 課程時間 3-5天系
張佩星
PMP
認證考前強化集訓
項目管理
針對
PMP
國際認證,深度剖析現(xiàn)代項目管理理念及其理論體系,全面介紹國際通行的PMI項目管理行業(yè)標準及其方法,詳細講解最新版PMBOK的啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾5
不確定時代,情商為何是領(lǐng)導力的必修課?
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風云變幻的今天,市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性,企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈,而領(lǐng)導者作為團隊的 “掌舵人”,其
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