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ts五大工具講師課程
賀禮
質(zhì)量五大工具
質(zhì)量管理
質(zhì)量五大工具（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 壹、課程宗旨與目的 五大工具是指「質(zhì)量方面審查供應(yīng)商的五種工具方法」，近年來被一般誤解為「質(zhì)量改善方面
成亞明
4月25ISO/TS16949五大工具培
質(zhì)量管理
第7期 ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 4月25-28日 一、培訓(xùn)對(duì)象： 管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程
成亞明
3月28-31日TS五大工具培訓(xùn)
質(zhì)量管理
第6期 ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 3月28-31日 一、培訓(xùn)對(duì)象： 管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程
周得良
五大工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
質(zhì)量管理
《五大工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱》3天/18小時(shí) 第一天9：00-12：00，13：30-16：30 第四版FMEA潛在失效模式與后果分析實(shí)務(wù) FMEA是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種工具，
趙繼紅
五大工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
【課程簡(jiǎn)介】： 眾所周知，TS16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、
華熠
ISO/TS16949五大工具APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA培訓(xùn)
質(zhì)量管理
【課程背景】 ISO／TS16949：2009技術(shù)規(guī)范，是汽車生產(chǎn)件以及相關(guān)維修件生產(chǎn)廠家進(jìn)行質(zhì)量管理的現(xiàn)代化工具。按照該技術(shù)規(guī)范建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。其中
劉小明
TS五大工具
質(zhì)量管理
課程背景 ◆自2002年3月國際汽車推動(dòng)小組（IATF）ISO/TS16949 汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001 的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來，中國的
成亞明
ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)課程
質(zhì)量管理
ISO/TS16949：2009五大核心工具培訓(xùn)提綱 一、FMEA培訓(xùn)課程提綱 1、 FMEA概述 1.1 FMEA的定義 1.2 FMEA的特點(diǎn) 1.3 FME
劉劍
質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)
質(zhì)量管理
企業(yè)在推進(jìn)五大工具時(shí)常有有以下的困惑：公司的APQP就是一個(gè)空架子？ APQP實(shí)施的五個(gè)過程中，究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?SPC是關(guān)注統(tǒng)計(jì)的，
解鎖創(chuàng)新思維，決勝高效決策
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在實(shí)際工作的漫漫征途上，我們宛如在荊棘叢中穿梭，被各種思維難題所困擾。思維的不完整性，讓我們?cè)诮鉀Q問題時(shí)猶如盲人摸象，難以進(jìn)行全面考量；過度依賴邏輯思維，又仿佛陷
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