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張曉彤如何成為高效人力資源管理者

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《如何成為高效人力資源管理者》各講主要內(nèi)容：第一講：人力資源的各類型企業(yè)中的定位（上） 1、前言 2、人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo) 3、人力資源部門在企業(yè)中的定位第二

張曉彤員工關(guān)系管理

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《員工關(guān)系管理》各講主要內(nèi)容：第一講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 1.引言 2.現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r 3.員工關(guān)系管理的主要目的 4.員工關(guān)系管理包含

張曉彤問題員工管理

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劉新華卓有成效的管理者

企業(yè)管理

培訓(xùn)目的：幫助經(jīng)理人員和員工了解卓有成效的意義；了解和掌握卓有成效的方法和原則，并進(jìn)行充分的剖析和案例講解，培訓(xùn)過程中安排了一些互動游戲，通過游戲切身感受卓有成效和

王一名長征職業(yè)化訓(xùn)練營

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您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾： 1、團(tuán)隊狀態(tài)無法影響客戶，讓客戶滿意并感動？ 2、員工缺少工作的激情和動力，身心疲憊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘？ 3、新人無法快速融入

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本時間管理課程不同于其他大多數(shù)講師主講的內(nèi)容：沒有過多的高級技巧，沒有過多的理論方法，主要是生活中的案例和技巧以及對于時間管理思維觀念的改變。第一章：時間管理基

王一名長征執(zhí)行力訓(xùn)練營

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成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是紙上談兵！只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒力量只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒方向總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團(tuán)隊的執(zhí)行

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1.“茅臺封殺麥德龍 ”的營銷策略表明：中國消費品供應(yīng)商反擊零售商壟斷渠道的開始。隨著大型連鎖賣場、行業(yè)連鎖賣場的壟斷型態(tài)勢的不斷強化，生產(chǎn)型企業(yè)渠道分銷的成本

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流程管理（BPM）培訓(xùn) 課程大綱 1 流程概念和案例分析 ü 流程的定義 ü 中外流程觀 ü 流程案例分析 ü 流程分類 2 業(yè)務(wù)流程管理（BPM）的概念以及價值、

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