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關(guān)鍵詞安全管理

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張?zhí)鞚?/a> 老板操盤力之《士為知己者留》培訓(xùn)提綱2

中層管理

第四部分：喚醒團(tuán)隊熱情，重塑企業(yè)動力團(tuán)隊士氣不好具體表現(xiàn)在: 1）死氣沉沉 2）待遇越來越好，跳槽越來越多 3）員工和干部存在明顯的對立情緒解決方案 1）永遠(yuǎn)激

宋聯(lián)可管理溝通（兩天）

企業(yè)管理

第一單元管理者常見溝通問題 ?上行溝通問題——向上溝通沒有膽 ?平行溝通問題——水平溝通沒有肺 ?下行溝通問題——向下溝通沒有心 ?案例分析：他們身上看到了哪些自

方志良洞察企業(yè)戰(zhàn)略/商業(yè)模式落地與責(zé)任驅(qū)動管理

商業(yè)模式

全球最前沿的責(zé)任動力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維，給企業(yè)注入新的責(zé)任動力管理模式！您的企業(yè)絕對值得體驗！《責(zé)任動力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動力系統(tǒng)

宋聯(lián)可管理基礎(chǔ)

企業(yè)管理

?管理與組織導(dǎo)論 ?1、誰是管理者 ?2、管理是什么 ?3、管理的職能 ?4、管理者的角色 ?5、管理者的技能 ?6、什么是組織 ?管理的昨天與今天 ?1、管理的歷

趙繼紅卓越精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

精益生產(chǎn)

【課程大綱】第一講：精益生產(chǎn)概述 1、什么是精益生產(chǎn) 2、精益生產(chǎn)之豐田管理模式 3、精益思想的歷史演變進(jìn)程 ① JIT和自動化生產(chǎn)系統(tǒng) ② 精益生產(chǎn)及精益思想

方志良《責(zé)任動力管理學(xué)》核心系列課程

執(zhí)行力

上海庫恩管理咨詢公司方志良老師原創(chuàng)的《責(zé)任動力管理學(xué)（4R4P)》現(xiàn)招聘核心課程顧問：傳統(tǒng)責(zé)任課程基本上是靠勵志“打雞血”式培訓(xùn)，上海庫恩咨詢的超級卓越責(zé)任思維模

宋聯(lián)可管理者的角色定位與認(rèn)知（兩天）

中層管理

管理角色認(rèn)知 ?領(lǐng)導(dǎo)對我的要求 ?下屬對我的期望 ?自己的真實感受 ?管理者的核心角色 ?優(yōu)秀管理者應(yīng)具備特質(zhì) ?成功管理者的行為習(xí)慣 ?經(jīng)典管理風(fēng)格 ?SLT分階

宋聯(lián)可緩解壓力與快樂工作

中層管理

?你真知道壓力的影響嗎？ ?可怕的卡洛西！ ?警惕身邊壓力 ?測試：我的壓力指數(shù)是多少？ ?生活緩壓法 ?美食法 ?睡眠法 ?淋浴法 ?運(yùn)動法 ?現(xiàn)場演練：運(yùn)動緩壓

宋聯(lián)可角色轉(zhuǎn)換與高效團(tuán)隊建設(shè)（6小時）

戰(zhàn)略管理

創(chuàng)建新團(tuán)隊 ?態(tài)度行為，誰決定誰？ ?新的團(tuán)隊，新的開始！角色認(rèn)知 ?領(lǐng)導(dǎo)對我的要求 ?下屬對我的期望 ?自己認(rèn)為的我是？ ?從心分析真自我測試：5D性格分析

蔣健才產(chǎn)業(yè)集群分析與預(yù)測

戰(zhàn)略管理

產(chǎn)業(yè)集群分析與預(yù)測主講：蔣健才老師大綱簡要：產(chǎn)業(yè)集群大勢所趨——產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集群是什么新時代下大顯身手鋒芒初顯——產(chǎn)業(yè)整體競爭力提升平臺和紐帶——

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