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關鍵詞
安全管理
平均課酬
18878
講師
74
視頻
3
課程
148
授課見證
191
鄭博遠
培訓項目開發(fā)
戰(zhàn)略管理
一、培訓項目開發(fā)的基本方法 1、案例精選 2、案例分析 3、能力訓練指南 A尋找決定培訓項目開發(fā)關鍵環(huán)節(jié)的辦法 B培訓項目開發(fā)的步驟 C培訓項目開發(fā)的主要方法 D如
吳學鋒
企業(yè)所得稅后續(xù)管理風險防范
納稅籌劃
一、企業(yè)所得稅后續(xù)管理的重要性 二、重大事項的后續(xù)管理要點 三、跨年度事項的后續(xù)管理要點 四、高風險事項的后續(xù)管理要點 五、重點行業(yè)的后續(xù)管理要點
孫平
01定位管理(管理技能訓練系統(tǒng))
企業(yè)管理
管理技能訓練系統(tǒng):定位管理 課程背景:知止而后定,知適為管理!管理者認知碎片,導致管理意識薄弱,職責不明,定位不清;管理狀態(tài)的忙亂,現(xiàn)實工作中到處救火,全職保姆,
何岸
《從校園人到企業(yè)人》-- 何岸
中層管理
《從校園人到企業(yè)人》 主講老師: 何岸 《從校園人到企業(yè)人》《員工職業(yè)化心態(tài)》培訓專家 課程受眾: 剛走上工作崗位兩年內(nèi)的大學生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工 課程時間:
孫平
02執(zhí)行管理(管理技能訓練系統(tǒng))
企業(yè)管理
課程背景:執(zhí)行力是一種行為表象,是求一個完成結果,完整高效的執(zhí)行,需要具備多個因素條件的串聯(lián),達成一套實際落地的執(zhí)行系統(tǒng),才是執(zhí)行力管理要實現(xiàn)的持續(xù)有效結果!文化基
孫平
03高效能團隊七種武器
企業(yè)管理
一、選人才 規(guī)避招聘誤區(qū) 招聘誤區(qū)對應思路;核心:系統(tǒng)化執(zhí)行招聘工具包;團隊人才觀;完善招聘流程;影視案例:楚漢傳奇;水滸傳; 選擇關鍵人才 關鍵人才的重要性;何為
趙繼紅
KPI績效考核實戰(zhàn)
績效管理
【課程描述】 企業(yè)的核心競爭力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說過,他們企業(yè)的成功是因為他們的人材。 要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材,績效管理是一個重要環(huán)節(jié)。
何岸
《目標制定與執(zhí)行到位》( 何岸 )
中層管理
《目標制定與執(zhí)行到位》 主講老師: 何岸 領導力、中層管理技能、目標計劃 培訓專家 課程受眾: 公司副總、部門經(jīng)理等中基層管理人員,有培養(yǎng)價值的基層骨干 課程時間:
鄭博遠
職業(yè)經(jīng)理人十項技能
企業(yè)管理
職業(yè)經(jīng)理人十項技能課程大綱 第一部分:職業(yè)經(jīng)理人的概念 一、 職業(yè)經(jīng)理人 二、 傳統(tǒng)經(jīng)理人 第二部分:企業(yè)經(jīng)營者(經(jīng)理人)和職業(yè)經(jīng)理人在素質(zhì)上的差異 個人特征 角色
吳洪剛
《品牌塑造與傳播管理》
品牌策劃
第一章:樹立品牌投資性思維方式 一、什么是品牌 產(chǎn)品的五個層次 品牌與產(chǎn)品 品牌與公司 什么
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