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安全管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞安全管理

平均課酬 18878

講師 74

視頻 3

課程 148

授課見(jiàn)證 191

朱曙東區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)策略

戰(zhàn)略管理

1 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)闡述 2 產(chǎn)業(yè)綜合體概述 3 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)模式 4 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)案例 5 綜合開(kāi)發(fā)服務(wù)模塊 6 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)智庫(kù)

余成根注塑模具維修技術(shù)

生產(chǎn)管理

“模具維修、磨焊換舊”，長(zhǎng)期以來(lái)注塑模具維修技術(shù)僅僅停留在更換頂針、磨平焊補(bǔ)、加開(kāi)排氣糟的水平上，對(duì)于一些模具結(jié)構(gòu)性問(wèn)題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是

付小平稅務(wù)管理與納稅籌劃

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

【課程大綱】一、稅收籌劃的相關(guān)知識(shí) 1、稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制 1）、降低稅收成本 2）、實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn) 3）、獲取資金時(shí)間價(jià)值 2、稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)

馮濤一周做薪酬（薪酬咨詢項(xiàng)目）

薪酬管理

【時(shí)間安排】第一天：薪酬數(shù)據(jù)收集及分析。第二天：崗位梳理、制定薪酬策略（此步驟前提：崗位說(shuō)明書(shū)完善）第三天：崗位價(jià)值分析第四天：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 第五天、薪酬分

趙繼紅量規(guī)儀器校驗(yàn)員資格培訓(xùn)

質(zhì)量管理

【課程介紹】對(duì)量測(cè)設(shè)備校正。量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量測(cè)儀器校正人員對(duì)各種儀器應(yīng)備校正之區(qū)別，如何有效落實(shí)量測(cè)儀器管理。由于外校的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)及費(fèi)用昂貴

余成根注塑安全生產(chǎn)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

注塑加工行業(yè)是安全生產(chǎn)管理部門重點(diǎn)控制的行業(yè)之一，注塑機(jī)是在強(qiáng)力、高速、高溫、高壓的條件下快速進(jìn)行工作的，如果相關(guān)工作人員缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)或操作知識(shí)，就會(huì)有發(fā)生重大

朱曙東中國(guó)城市化進(jìn)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策

戰(zhàn)略管理

一、中國(guó)城市化進(jìn)程狀況二、我國(guó)城市化進(jìn)程中存在的主要問(wèn)題三、城市化進(jìn)程中的對(duì)策

付小平管理者如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

【課程大綱】一、財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用二、如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表 1、資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容 2、公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響 3、報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析

張小強(qiáng) “5R”物資管理統(tǒng)籌與SCM供應(yīng)鏈管理---張小強(qiáng)

供應(yīng)鏈管理

一、課程簡(jiǎn)介：當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例

馮濤全面薪酬體系設(shè)計(jì)

薪酬管理

【課程大綱】：一、薪酬體系 1、全面薪酬概念及其構(gòu)成 2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用 3、公務(wù)員薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題二、薪酬管理的目的 1、保證薪酬競(jìng)爭(zhēng)性，為

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