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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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余偉輝精益生產(chǎn)推行策略與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

精益生產(chǎn)

客戶：清華大學(xué)研究院地點(diǎn)：廣東省 - 中山時(shí)間：2014/11/20 0:00:00 培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓(xùn)課時(shí)】：

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之精益價(jià)值流

精益生產(chǎn)

精益價(jià)值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運(yùn)營(yíng)流程中存在的潛在的,對(duì)客戶不增值的浪費(fèi)活動(dòng), 精益價(jià)值流是任何企業(yè)展開(kāi)精益

趙智平精益思想與精益生產(chǎn)-盡善盡美與結(jié)語(yǔ)-TOCLSS（6/6）

精益生產(chǎn)

精益思想與精益生產(chǎn)-盡善盡美與結(jié)語(yǔ)-TOCLSS（6/6）作者：臺(tái)灣趙智平老師持續(xù)進(jìn)行根本性的、不斷地改善，需要學(xué)習(xí)和觀察價(jià)值流、價(jià)值的流動(dòng)、被客戶拉動(dòng)的價(jià)值，使得

李金波服裝箱包工廠如何進(jìn)行精益生產(chǎn)？

精益生產(chǎn)

當(dāng)今中國(guó)制造型企業(yè)正面臨著“五座大山”的巨大壓力（尤其是勞動(dòng)密集型的服裝和箱包等行業(yè)），通貨緊縮、勞動(dòng)力成本升高（近幾年深圳每年按１０％的速度提升）、原材料價(jià)格上

張進(jìn)忠精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)大型公開(kāi)課

精益生產(chǎn)

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余偉輝如何創(chuàng)建精益連續(xù)流單元生產(chǎn)模式

精益生產(chǎn)

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陳曉亮提升生產(chǎn)效率的兩大要點(diǎn)，十個(gè)管理細(xì)節(jié)

生產(chǎn)效率精益生產(chǎn)

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及的物料主要有原材料，輔助

謝海龍高層IE與精益生產(chǎn)培訓(xùn)

高層工業(yè)工程精益生產(chǎn)價(jià)值流改善

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天培訓(xùn)對(duì)象：包含公司總經(jīng)理在內(nèi)的所有高層領(lǐng)導(dǎo) 培訓(xùn)形式：?jiǎn)栴}討論、沙盤模擬、游戲體驗(yàn)等形式綜合開(kāi)展培訓(xùn)內(nèi)容：IE的內(nèi)涵及作用，精益的本質(zhì)及五項(xiàng)原則

劉小明班組生產(chǎn)作業(yè)管理的要求是什么？

生產(chǎn)管理

　班組生產(chǎn)作業(yè)管理要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，達(dá)到按需生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等要求。 1、按需生產(chǎn) 按需生產(chǎn)即按照車間、

曹賢龍企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)

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客戶：東莞南玻公司地點(diǎn)：廣東省 - 東莞時(shí)間：2012/7/4 0:00:00 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 安全管理的現(xiàn)代理念員工的行為安全管理事故調(diào)查分析與處理安

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