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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
平均課酬
19227
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
余偉輝
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)表現(xiàn)以及對(duì)策
精益生產(chǎn)
精藝生產(chǎn)七種浪費(fèi)表現(xiàn):第一種:等待的浪費(fèi) 主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。 第二種:搬運(yùn)的浪費(fèi) 主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依
陳鵬
西安通信企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
2018年10月27-28號(hào)陳鵬老師攜手培訓(xùn)機(jī)構(gòu)再次走進(jìn)西安華揚(yáng)通信帶來金牌課程《精益生產(chǎn)管理》
龔舉成
實(shí)施精益生產(chǎn)方式中應(yīng)注意的地方
精益生產(chǎn)
設(shè)備的"零故障"管理。在設(shè)備的維護(hù)、修理中應(yīng)采取以下措施:一是修人員駐屯制。二是在兩個(gè)工作班間留有檢修時(shí)間(時(shí)間長(zhǎng)度視情況而定,如2小時(shí)),實(shí)行
龔舉成
精益生產(chǎn)方式的誤區(qū)阻礙企業(yè)走向精益
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)不僅僅是指用于生產(chǎn)和品質(zhì)管理的工廠管理系統(tǒng),而精益生產(chǎn)的系統(tǒng)是集市場(chǎng)信息和生產(chǎn)為一體的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。它的創(chuàng)始人大野耐一也說過:脫離了市場(chǎng)的信息,我們就是瞎子。h
仲杰
“一個(gè)流”單元生產(chǎn)線的五大改善步驟
精益生產(chǎn)
1, 從“不連續(xù)”到“連續(xù)”的流水線2, 從“大”流到“小”流生產(chǎn)——批量3, 從“推動(dòng)式”到“拉動(dòng)式”——物料方法4, 從“大波浪”到“小波浪”——生產(chǎn)計(jì)劃方法5
陶建科
精細(xì)化生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
客戶:河南威猛震動(dòng) 地點(diǎn):河南省 - 新鄉(xiāng) 時(shí)間:2014/9/19 0:00:00 精細(xì)化生產(chǎn)
陳曉亮
提升生產(chǎn)效率的兩大要點(diǎn),十個(gè)管理細(xì)節(jié)
生產(chǎn)效率
精益生產(chǎn)
大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及的物料主要有原材料,輔助
謝海龍
高層IE與精益生產(chǎn)培訓(xùn)
高層
工業(yè)工程
精益生產(chǎn)
價(jià)值流
改善
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天 培訓(xùn)對(duì)象:包含公司總經(jīng)理在內(nèi)的所有高層領(lǐng)導(dǎo) 培訓(xùn)形式:?jiǎn)栴}討論、沙盤模擬、游戲體驗(yàn)等形式綜合開展 培訓(xùn)內(nèi)容:IE的內(nèi)涵及作用,精益的本質(zhì)及五項(xiàng)原則
劉小明
班組生產(chǎn)作業(yè)管理的要求是什么?
生產(chǎn)管理
班組生產(chǎn)作業(yè)管理要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),達(dá)到按需生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、
安全生產(chǎn)
等要求。 1、按需生產(chǎn) 按需生產(chǎn)即按照車間、
於國(guó)智
高效敏捷的生產(chǎn)計(jì)劃APS
生產(chǎn)管理
21世紀(jì)的制造企業(yè)需要面臨按時(shí)交貨的巨大壓力。能夠提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)通常意味著能夠提供多種產(chǎn)品選擇、能夠接受最后一分鐘的修改,并且能夠?qū)Α鞍磫紊a(chǎn)”和“按需定制”
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梁俊景
律師 李小平律師