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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

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張雙國 JIT-精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)

高效工廠的秘籍-精益生產(chǎn) 面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，除了全方位地提升企業(yè)管理水平，我們別無選擇。美國在1889年以來的100多年的時(shí)間里，一直使生產(chǎn)率保持以平均每年近2.5%

吳誠《供應(yīng)鏈管理》

生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈管理》大綱說明： 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正； 2、

魏淼清供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理

標(biāo)桿管理

【培訓(xùn)課程開發(fā)思路與目標(biāo)】熟悉黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，了解安全生產(chǎn)法律體系，熟知電力企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度，學(xué)會(huì)和運(yùn)用相關(guān)安全規(guī)

魏淼清電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全控制方法、措施及工作要點(diǎn)

生產(chǎn)管理

• 電力安全監(jiān)理是指對(duì)電力行業(yè)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、職業(yè)安

彭林安全生產(chǎn)管理基本原理

現(xiàn)場(chǎng)管理

一、管理概述： 1、什么是管理？ 2、管理是怎樣的？ 3、研究管理時(shí)，用什么方法，應(yīng)該注意什么？二、管理和管理學(xué)究竟是什么樣的： 1、個(gè)體活動(dòng)不是研究對(duì)象 2、四

陳鵬看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)

生產(chǎn)管理

第一部分生產(chǎn)管理面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 多批少量的時(shí)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)面對(duì)多批少量生產(chǎn)方式的困惑應(yīng)對(duì)多批少量生產(chǎn)方式的策略第二部分生產(chǎn)形態(tài)的演變分析生產(chǎn)模式

鮑雨制造業(yè)的選人用人留人篇

非人力管理人力資源生產(chǎn)管理公司治理現(xiàn)場(chǎng)管理

生產(chǎn)業(yè)的選人用人留人篇（企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)課程）【課程收益】◆ 認(rèn)識(shí)人的特性、了解人的特點(diǎn)，為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u掌握運(yùn)用管人的技巧性方法

鮑雨制造業(yè)的激勵(lì)與情感管理（管理層課程）

非人力管理中層管理生產(chǎn)管理人力資源現(xiàn)場(chǎng)管理

生產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)與情感管理（管理層課程）【課程收益】◆ 針對(duì)性的激勵(lì)員工，讓激勵(lì)更有效◆ 提高組織的執(zhí)行力，激活員工的工作積極性和忠誠度u 掌握運(yùn)用“情感”吸引、留住人

吳誠計(jì)劃管理與生產(chǎn)調(diào)度

供應(yīng)鏈管理

《計(jì)劃管理與生產(chǎn)調(diào)度》課程大綱【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)劃管理與生產(chǎn)調(diào)度水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)

張雙國制造業(yè)班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

制造業(yè)班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練前言在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日趣激

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