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班組長

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關(guān)鍵詞班組長

平均課酬 20725

講師 208

視頻 104

課程 508

授課見證 999

吳同文杰出班組長

現(xiàn)場管理

第一部分班組長的角色認(rèn)知 1. 什么叫管理 2. 企業(yè)的管理層次 3. 企業(yè)、主管、員工對班組長的期望 4. 班組長的地位與作用 5. 班組長的五種類型第二部分

管靜波《激活源動力——基層班組長管理能力提升培

企業(yè)管理

【課程大綱】第一模塊：關(guān)鍵源動力——電信企業(yè)班組長角色認(rèn)知卓越班組長勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑，履行角色，打造行動力！

陳和生金牌班組長鍛造 --- 提升篇

生產(chǎn)管理

一、課程背景企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定，中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略

呂寧杰出班組長培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理

康建平贏在基層--班組長管理的五大劍法

生產(chǎn)管理

【課程背景】企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑  從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！  從

陳和生金牌班組長鍛造 --- 基礎(chǔ)篇

生產(chǎn)管理

一、課程背景企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定，中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略

管靜波《完美勝任——班組長綜合能力提升》

企業(yè)管理

第一模塊：卓越班組長勝任力認(rèn)知卓越班組長勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑，履行角色，打造行動力！第一節(jié)：班組長——班組靈魂 &

管靜波《班組長管理效能提升》

企業(yè)管理

【培訓(xùn)大綱】第一部分：自我發(fā)現(xiàn)——班組長勝任力認(rèn)知第一講：班組長角色認(rèn)知  對公司：基層的管理者，指標(biāo)達(dá)成的最直接的負(fù)責(zé)人  對

曹輝頂層御術(shù)-優(yōu)秀班組長培訓(xùn)（制造業(yè)）

現(xiàn)場管理

【課程背景】研究表明，制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生！企業(yè)的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、

AI時代大客戶營銷大客戶銷售B2B銷售TOB數(shù)字化銷售AI創(chuàng)新銷售方法論

大客戶營銷大客戶銷售 B2B銷售

《大客戶營銷2.0：AI時代大客戶營銷》《AI時代大客戶營銷》《數(shù)字化時代大客戶營銷》《大客戶銷售2.0》《AI時代TOB銷售創(chuàng)新與實踐》課程時長： 1

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