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企業(yè)經(jīng)營管理之我見系列博文之五：使命下的動態(tài)戰(zhàn)略制定

企業(yè)管理

使命是什么？使命是企業(yè)生存的終極目標。簡而言之，使命就是當這個企業(yè)在世界上消失后，給世界留下的遺憾。在中國革命初期的秋收起義后，紅軍進行三灣整編時毛澤東就明確論述

企業(yè)經(jīng)營管理之我見系列博文之四：企業(yè)戰(zhàn)略性框架的打造

經(jīng)濟學家

在企業(yè)管理中，我們常把企業(yè)的管理分為九個階段，在低層面的基本管理具備以后，就要考慮八、九段甚至是更高端的事情，因為企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略目標和與之相關(guān)的文化氛圍，其他管理

郭漢堯郭漢堯老師應邀赴晉江為“超杯”鞋服講授《如何做一個會賺錢的經(jīng)銷商》課程

企業(yè)管理

2009年10月26-27日，實戰(zhàn)派營銷管理專家、最具價值的訂貨會培訓專家、資深經(jīng)銷商培訓專家、鞋服行業(yè)資深品牌運營專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團專家、《贏家

企業(yè)經(jīng)營管理之我見系列博文之三：企業(yè)應該追求什么？

經(jīng)濟學家

一次，給幾位企業(yè)界朋友們出了一道題：“一個公司每天有100萬元的利潤好不好？” A老總回答：“當然好了，我會高興死的?！?B老總說到：“到那時我需要考慮的是怎么樣讓

企業(yè)經(jīng)營管理之我見系列博文之二：從小公司應不應該有公司治理說開去

經(jīng)濟學家

上篇博文說到，對小公司的治理話題爭論不休，相持不下。好像說的都有道理，在線上的討論中也反映了這種傾向，在這篇博文中筆者談一下自己對討論的一些觀點，供大家參考：一、

“企業(yè)經(jīng)營管理之我見”系列博文之一：小公司應不應該有公司治理

經(jīng)濟學家

前幾天參與幾個朋友討論公司招聘的話題，自然而然的聊到了薪酬和股權(quán)，進而聊到了公司治理；面對這一問題，多方產(chǎn)生了爭論，并且相持不下。觀新思舊，回顧過往，在中國企業(yè)

奧巴馬獲得諾貝爾和平獎的歷史性意義

企業(yè)管理

2009年10月9日，美國總統(tǒng)奧巴馬獲2009年諾貝爾和平獎。對此，世界媒體和相關(guān)人士反應熱烈、觀點不一。《華爾街日報》稱奧巴馬的當選為“奇怪的消息”；美聯(lián)社的

王衛(wèi)東對毛主席的崇拜為什么突然升溫？

企業(yè)管理

據(jù)湖南韶山管理處的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在每天前往韶山追思毛主席的人群大大增加，據(jù)說最大增長率高于平時70%；據(jù)說普通老百姓經(jīng)常回憶起毛主席領(lǐng)導的時代雖然貧窮，但民心相向、民

有天有地方成乾坤 ——學習中共十七屆四次會議精神有感

企業(yè)管理

中國第十七屆中央委員會第四次全體會議，于2009年9月15日至18日在北京舉行，審議通過了《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》。讀后頗有感觸

彭小東：心域共振行銷力 + 戶外場景，品牌新增長的黃金法則！

心域共振行銷力

全球華人總裁卓越行銷力?導師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?，總裁智?+行銷力?+廣戰(zhàn)神?+競合力?+媒?+搶占心智?+1秒認知?+首席夢想官TM等品牌創(chuàng)始人商標持有人，中國

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