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鄭博遠高效溝通

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高效溝通培訓(xùn)對象：各級主管及銷售相關(guān)人員課程收益 1、了解真正的溝通，掌握高效溝通的方法 2、提升溝通能力 3、提高銷售人員溝通能力和技巧，以提高績效 4、認

蔣萌打開企業(yè)快速擴張之門——招商

經(jīng)銷商管理商業(yè)模式商業(yè)百貨戰(zhàn)略管理快消品

【課程背景:】現(xiàn)如今的企業(yè)有好的產(chǎn)品，沒有好的業(yè)績？有好的銷售隊伍，沒有好的市場占有率？有好的項目，沒有好的合作伙伴？有好的品牌，沒有好的市場知名度？項

孟森職業(yè)道德與職業(yè)操守

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第一部分職業(yè)道德第一章忠誠一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件二、忠誠于公司 1、維護公司利益 2、維護集體榮譽 3、危難是檢驗

郭鵬 6S現(xiàn)場管理

職業(yè)規(guī)劃

因為我們現(xiàn)場管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在箱里干出來的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的，所以通過推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低

彭于壽企業(yè)運營管理

沙盤模擬

引言：管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識代替習(xí)慣和傳統(tǒng)，用合作代替強制。 ——彼得德魯克認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培

孫瑞培訓(xùn)規(guī)劃創(chuàng)新與培訓(xùn)體系建設(shè)

職業(yè)規(guī)劃

課前破冰、分組一、培訓(xùn)是人才強企戰(zhàn)略的核心 1、看圖分析：中石油的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 2、企業(yè)不同發(fā)展階段的培訓(xùn)建設(shè)工作 3、從對有爭議的問題的

鄭博遠終身學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展

職業(yè)素養(yǎng)

一、什么是終身學(xué)習(xí)？ 1、活到老學(xué)到老 2、學(xué)到老活的更好 3、終身學(xué)習(xí)就是什么二、為什么人人要終身學(xué)習(xí) 1、知識半衰期的縮短 2、生活的需要 3、工作的需要 4

鄭博遠財富傳承

國學(xué)管理

財富傳承前言：通過案例分析，提出三個問題： 1、富不過三代的問題 2、中國企業(yè)基業(yè)長青-------以治國方式治家？ 3、家族企業(yè)------先家后國？

李全春企業(yè) 心理顧問職責(zé)

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企業(yè) 心理顧問職責(zé) 我能為您做什么？沒我您很好，有我您會更好！排憂、解難、除痛，釋疑、解惑，開發(fā)潛能，提升、自主創(chuàng)新！一、為您及您的員工排除在工作

《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵》

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【課程背景】 “只有落后的員工管理，沒有永遠落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們，卻不可以回避，00后員工進入職場是未

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