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標(biāo)桿管理

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關(guān)鍵詞標(biāo)桿管理

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孫瑞《流程改進(jìn)與標(biāo)桿管理》

集團(tuán)管控中層管理

課時(shí)： 1天（6課時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、部門主管、后備管理人員等培訓(xùn)師：孫瑞課程背景：當(dāng)前企業(yè)在管理流程中都存在這樣那樣的問(wèn)題，例如：有些企業(yè)缺

孫瑞《標(biāo)桿管理與企業(yè)精細(xì)化》

集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理中層管理

第一部分精細(xì)化管理與標(biāo)桿實(shí)踐 1、精細(xì)化管理思想的來(lái)源 ? 從粗放經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理升級(jí) 2、卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，人的問(wèn)題越少

孫瑞《標(biāo)桿管理與崗位創(chuàng)新》

集團(tuán)管控中層管理績(jī)效管理

第一部分新時(shí)代管理者的挑戰(zhàn) 1、社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 2、管理者個(gè)人面臨的挑戰(zhàn) 3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素 4、

孫瑞《標(biāo)桿管理思維與方法》

集團(tuán)管控中層管理精細(xì)化管理

第一部分標(biāo)桿管理是什么 ——標(biāo)桿管理實(shí)踐、類型與對(duì)組織效能的作用 1、標(biāo)桿管理的理念體系 ? 什么是“標(biāo)桿” ? 標(biāo)桿環(huán)理念 2、卓越企業(yè)和組織的共性 ?

孫瑞《標(biāo)桿管理的中基層實(shí)施》

中層管理培訓(xùn)管理集團(tuán)管控

第一部分標(biāo)桿管理是什么 ——標(biāo)桿管理實(shí)踐、類型與對(duì)組織效能的作用 1、標(biāo)桿管理的理念體系 ? 什么是“標(biāo)桿” ? 標(biāo)桿環(huán)理念 2、卓越企業(yè)和組織的共性 ?

孫瑞《標(biāo)桿管理與崗位創(chuàng)新與工作改進(jìn)》

集團(tuán)管控中層管理戰(zhàn)略管理

第一部分新時(shí)代管理者的挑戰(zhàn) 1、社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 2、管理者個(gè)人面臨的挑戰(zhàn) 3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素 4、

孫瑞《標(biāo)桿管理項(xiàng)目中的輔導(dǎo)員能力提升》

集團(tuán)管控中層管理戰(zhàn)略管理

第一部分標(biāo)桿管理是什么 ——標(biāo)桿管理實(shí)踐、類型與對(duì)組織效能的作用 1、標(biāo)桿管理的理念體系 ? 什么是“標(biāo)桿” ? 標(biāo)桿環(huán)理念 2、卓越企業(yè)和組織的共性 ?

管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯

一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程

融資租賃保理

引子（含案例）第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐二、融資租賃的..........度剖析三、新監(jiān)管.....

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