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劉小明高級(jí)采購管理課程總結(jié)

供應(yīng)鏈管理

2013年10月27日在深圳市寶安區(qū)深圳市南山深職訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校舉辦的《高級(jí)采購管理》課程，來自全區(qū)60多家128為企業(yè)采購管理的精英的同學(xué)們參加培訓(xùn)，可以說這個(gè)政

程曉華不要隨便玩弄采購提前期

供應(yīng)鏈管理

不要隨便玩弄采購提前期程曉華2014-11-14我下半年連續(xù)審核、培訓(xùn)了幾家制造業(yè)客戶（含包裝、電子制造、汽車零部件及重工等行業(yè)），發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同的問題就是，大家對

劉小明企業(yè)管理采購問題的對策

供應(yīng)鏈管理

1．集中采購通過采購量的集中來提高議價(jià)能力，降低單位采購成本，這是一種基本的戰(zhàn)略采購方式。目前雖有企業(yè)建立集中采購部門進(jìn)行集中采購規(guī)劃和管理，以期減少采購物品的差異

洪劍坪全面采購成本分析與控制.

企業(yè)管理

客戶：全面采購成本分析與控制. 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通時(shí)間：2012/7/19 0:00:00 全面采購成本分析與控制.

林少剛采購費(fèi)用，如何通過預(yù)算來降低？

財(cái)務(wù)管理

采購費(fèi)用，如何通過預(yù)算來降低？人們普遍對企業(yè)的采購部門有些誤解，很多人把采購看成是個(gè)肥缺，認(rèn)為采購中存在很多“尋租”的空間，而且企業(yè)很難制止采購人員中飽私囊。有的

孫軍正采購部KPI量表

績效管理

指標(biāo)類別考核指標(biāo)財(cái)務(wù)類1．采購成本2．呆料物料金額內(nèi)部運(yùn)營類1．采購計(jì)劃準(zhǔn)確率2．采購計(jì)劃完成率3．采購物資到貨率4．材料價(jià)格合理性5．采購物資檢驗(yàn)合格率6．物資庫

劉小明物料采購的基本原則

供應(yīng)鏈管理

企業(yè)的物料管理非常重要，沒有適時(shí)適量的合格物料，生產(chǎn)是無法進(jìn)行，因此企業(yè)的物料管理需要遵守物料采購的基本原則，達(dá)到物料管理的基本目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物料管理的基本職能，企業(yè)

孫軍正存貨采購申請審批制度

供應(yīng)鏈管理

第1章總則第1條為了加強(qiáng)對公司存貨采購申請和審批的規(guī)范化管理，確保存貨采購申請的及時(shí)處理，特制定本制度。第2條本制度適用于公司在開展工作的過程中所需各類存貨的

何東征好的銷售人員應(yīng)該成為客戶的采購顧問

營銷管理

客戶：義烏藍(lán)鳥飾品有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 金華時(shí)間：2012/5/21 0:00:00 根據(jù)銷售職責(zé)把銷售人員可以劃分為幾類:簡單接單型銷售人員，主要負(fù)責(zé)把客

王同老師給世紀(jì)聯(lián)華店長培訓(xùn)，第3期圓滿交付

大賣場世紀(jì)聯(lián)華零售店長 AI

近日，王同老師給上海世紀(jì)聯(lián)華23家大賣場店長及管理人員培訓(xùn) 本項(xiàng)目為多輪培訓(xùn)的訓(xùn)練營項(xiàng)目，除了這排多次線下課程外，還有線下的復(fù)盤課，以及學(xué)員實(shí)踐作業(yè)陪煉。本次課

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