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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
24415
講師
77
視頻
65
課程
572
授課見(jiàn)證
1379
黃靜
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換崗的機(jī)會(huì)點(diǎn)和注意點(diǎn)
賣場(chǎng)管理研究
KA大賣場(chǎng)管理研究/黃靜 不管
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愿不愿意,也不管廠商愿不愿意,賣場(chǎng)
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換崗是常態(tài)化的事情,長(zhǎng)則兩三年,短則月余,賣場(chǎng)對(duì)
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換崗也是管理手段的一種。 于供應(yīng)商而言
魯鵬
物資科(
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)調(diào)研要點(diǎn)
供應(yīng)鏈管理
調(diào)研對(duì)象:物資科X科長(zhǎng)及物資科的實(shí)地考察目的:通過(guò)物資科的一個(gè)側(cè)面了解銀輪
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狀況;通過(guò)高科長(zhǎng)了解銀輪原料倉(cāng)的相關(guān)情況。與
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部門(mén)相關(guān)的問(wèn)題:1、評(píng)價(jià)
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部門(mén)的工作
劉小明
劉小明-
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談判的技巧
供應(yīng)鏈管理
劉小明-
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談判的技巧(1)
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談判的禮儀(2)
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談判的方式(郵件、電話、傳真…,如何有效溝通,并獲取足夠的信息?)(3)信息的對(duì)稱與不對(duì)稱(4)有備則贏(5)知
申明江
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與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程
供應(yīng)鏈管理
客戶:深圳市城市學(xué)院 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/9/27 0:00:00
采購(gòu)
流程 招投標(biāo)
采購(gòu)
預(yù)算 成本分析等
李文發(fā)
采購(gòu)
合同管理與供應(yīng)管理
供應(yīng)鏈管理
客戶:東莞理工學(xué)院 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2014/4/13 0:00:00 供應(yīng)商管理,合同管理,法律要求
程學(xué)友
實(shí)施戰(zhàn)略
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的四大重要原則
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
薪酬管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略
采購(gòu)
是一種有別于常規(guī)
采購(gòu)
的思考方法,它與普遍意義上的
采購(gòu)
區(qū)別是前者注重要素是“最低總成本”而后者注重要素是“單一最低
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價(jià)格”。簡(jiǎn)單地說(shuō),戰(zhàn)略
采購(gòu)
是以最低總成
講師網(wǎng)
招標(biāo)
采購(gòu)
項(xiàng)目管理
管理
招標(biāo)
采購(gòu)
項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要仔細(xì)的規(guī)劃和管理。以下是一些關(guān)鍵步驟,可以幫助您成功地完成招標(biāo)
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項(xiàng)目管理。 1.明確
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需求:在開(kāi)始招標(biāo)
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之前,必須明確
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外包管理與運(yùn)營(yíng)
管理
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,
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外包已經(jīng)成為一種常見(jiàn)的管理策略。
采購(gòu)
外包不僅可以降低企業(yè)的成本,提高效率,還可以幫助企業(yè)將有限的資源和精力集中在核心業(yè)務(wù)上。但是,
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諸強(qiáng)華
工業(yè)品銷售:只打感情牌的“女魔頭”
關(guān)鍵決策人
技術(shù)影響人
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案例前言 項(xiàng)目決策人往往性格迥異,個(gè)人需求各有不同。在與項(xiàng)目決策相關(guān)人員溝通交流中,得對(duì)癥下藥,做到有的放矢;盡可能以公司的產(chǎn)品,供貨服務(wù)能力以及個(gè)人人格魅力上取
《AI改變世界;變革引領(lǐng)未來(lái)》鈕東濤老師為【香港亞洲商學(xué)院】EMBA學(xué)員授課
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)系列版權(quán)課程 《AI改變世界;變革引領(lǐng)未來(lái)》 【課程對(duì)象】 2 中高層管理者 2 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門(mén)的各級(jí)管理干部 AI人工
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