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黃力泓
低
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做女人
企業(yè)管理
一日,與德國回來的朋友索華在外灘茶座小聚,很自然聊起有關(guān)女人的話題,她很感慨地對我說:『在臺灣,做女人
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太高?!?國內(nèi)有些媒體總在報(bào)導(dǎo)怎么樣才更有魅力?要三圍,要
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全員
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管理
管理
全員
成本
管理是一種管理理念,旨在通過將
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控制和降低
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的責(zé)任分配給所有員工,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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最優(yōu)化。這種理念認(rèn)為,每個員工都應(yīng)該對企業(yè)的
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負(fù)責(zé),并積極參與
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王為人
可變
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變化
非財(cái)管理
可變
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變化裝飾板的制造商有一個每板8.50美元的可變
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價(jià)和$20,000固定價(jià),為了達(dá)到漲福25%的目標(biāo),制造商應(yīng)該在預(yù)期銷售的每4,000板上收取A 10.6
胡海澎
生產(chǎn)
成本
控制
生產(chǎn)管理
客戶:東發(fā)美柯(青島)日用品有限公司 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2012/8/17 0:00:00 胡海澎老師為中美合資企業(yè)東發(fā)美柯(青島)企業(yè)中高層做了《生產(chǎn)
熊思遠(yuǎn)
如何節(jié)約用工
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企業(yè)管理
企業(yè)用工
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管理體現(xiàn)企業(yè)整體管理能力的高低。
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控制在于有效的花錢,而不是無效的節(jié)約:“裁員減薪”可能是最快速最見效的辦法,但它會給組織帶來極大的傷害和負(fù)面影響。因
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采購
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與談判
采購
采購
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是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一部分,它直接影響到產(chǎn)品的
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和企業(yè)的利潤。談判是采購過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過談判,企業(yè)可以爭取到更低的采購
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,從而提高利潤。本文將
石斌
比亞迪的
成本
管理
財(cái)務(wù)管理
后金融危機(jī)時(shí)代,中國在全球的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇道路上獨(dú)樹一幟,穩(wěn)定領(lǐng)跑。國內(nèi)汽車業(yè)也是一片歡騰,在銷售一片大好的環(huán)境下,
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的高低容易被忽視。而對于汽車制造這樣一個制造
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比
林少剛
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控制與管理
財(cái)務(wù)管理
客戶:廣州公開課 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/12/22 0:00:00
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控制與管理公開課
姜上泉
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控制不好誰的錯
非財(cái)管理
第一部現(xiàn)狀成因和挑戰(zhàn)第一章中國企業(yè)
成本
管理現(xiàn)狀第一節(jié)觀念落后意識守舊我國企業(yè)普遍存在
成本
控制觀念落后的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在對于
成本
控制的范圍、目的及手段方面的認(rèn)識存在偏
曾國慶
成本
控制與分析
財(cái)務(wù)管理
客戶:美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2012/10/24 0:00:00 1.管理者必知的
成本
概念 1.1企業(yè)競爭四種形態(tài) 1.2
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與費(fèi)用的界
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