黃飛宏,黃飛宏講師,黃飛宏聯(lián)系方式,黃飛宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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中華講師網(wǎng)特聘講師

北京 40 ~ 50 歲
《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理》、《華為管理模式》、《企業(yè)矩陣式管理》、《華為績(jī)效管理與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)》、《成功的產(chǎn)品管理》、《高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建》、《項(xiàng)目化管理運(yùn)營(yíng)之道》等
¥22500 元/天
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黃飛宏,和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人,華為管理模式研究與推廣者,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師,多家公司管理顧問(wèn),企業(yè)教練。
10多年的管理和咨詢工作背景,具有豐富的產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理和人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),國(guó)內(nèi)資深的IPD咨詢及人力資源管理咨詢專(zhuān)家,擅長(zhǎng)戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績(jī)效管理與激勵(lì)體系、任職資格等體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。
黃老師作為咨詢總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)過(guò)數(shù)十家企業(yè)的戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績(jī)效管理與激勵(lì)體系、任職資格等體系咨詢項(xiàng)目,得到企業(yè)的高度認(rèn)可,并被多家企業(yè)聘為常年管理顧問(wèn)和企業(yè)教練。



主要咨詢領(lǐng)域:
? IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
? 戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)
? 績(jī)效管理與激勵(lì)體系
? 任職資格體系
黃飛宏老師主講課程: 
《I
課程 更多>>
[黃飛宏]?如何提高新產(chǎn)品上市成功率
課程背景: 為什么我們公司的新產(chǎn)品上市表現(xiàn)不好? 為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 為什么我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)率低? 為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)節(jié)奏? 隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,消費(fèi)者需求也發(fā)生了變化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何快速推出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略! 如何提高新產(chǎn)品上市成功率,黃飛宏老師結(jié)合10年的產(chǎn)品管理工作和咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)際先進(jìn)公司的管理理念,以及產(chǎn)品管理的實(shí)
2018-12-10
[黃飛宏]《華為股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》V2.0
黃飛宏主講 課程背景 如何留住核心人才? 如何讓員工有歸屬感? 如何能夠設(shè)計(jì)出長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制? 如何激發(fā)員工達(dá)到自我激勵(lì)? 如何優(yōu)化公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)? 華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時(shí)的3萬(wàn)元起家,發(fā)展到2015年的3900億,成為全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商。華為作為全球唯一一家未上市的全球500強(qiáng)企業(yè),以其卓越的管理創(chuàng)新模式成為中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和研究的對(duì)象。其中,華為的股權(quán)激勵(lì)體
2017-03-07
[黃飛宏] 《項(xiàng)目成本與績(jī)效管理》
課程背景: 項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)指標(biāo),項(xiàng)目成本管理不力,就會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)和盈利能力。如何做好項(xiàng)目的成本管理,如何進(jìn)行項(xiàng)目成本分析?如何進(jìn)行項(xiàng)目成本估算?如何制定項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃?如何對(duì)相關(guān)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理?如何控制項(xiàng)目成本?是每一位項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握的知識(shí)和工作技巧。 黃飛宏老師結(jié)合10多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),20多個(gè)咨詢項(xiàng)目和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,分析項(xiàng)目成本估算和
2016-12-14
[黃飛宏]項(xiàng)目成本管理與成本控制 
黃飛宏 課程背景: 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行預(yù)測(cè)? 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行有效控制? 為什么企業(yè)的項(xiàng)目成本浪費(fèi)嚴(yán)重? 項(xiàng)目成本包括哪些內(nèi)容? 如何進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃? 如何控制項(xiàng)目成本? 如何節(jié)約項(xiàng)目成本? 。。。。。。 現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目成本浪費(fèi)嚴(yán)重,已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的利潤(rùn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。本次課程從產(chǎn)品的全生命周期的角度來(lái)系統(tǒng)介紹項(xiàng)目成本管理。作為一名項(xiàng)目管理者,掌握企業(yè)的項(xiàng)目成本知識(shí)是必須的內(nèi)容。 本課程
2016-12-14
[黃飛宏]《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之研發(fā)創(chuàng)新》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之研發(fā)創(chuàng)新》 黃飛宏主講 課程背景: 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,運(yùn)營(yíng)成本居高不下,傳統(tǒng)企業(yè)如何生存? 行業(yè)不會(huì)消失,用戶需求還會(huì)存在,人們還會(huì)需要衣食住行,消失的只是不滿足市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)。那么傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?我們認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一出路就是研發(fā)創(chuàng)新。 黃飛宏將結(jié)合10多年的研發(fā)創(chuàng)新管理和咨詢經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考,研發(fā)戰(zhàn)略的選擇、跨部門(mén)研
2016-12-14
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