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成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

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尤登弘尤登弘—成本是必要之惡

公司治理

一個(gè)初級(jí)員工對(duì)他的主管說(shuō)：“我覺(jué)得我們的工資太低了，我知道另一家公司做同樣的工作，可以拿到3000塊，而我現(xiàn)在只拿到了2500塊?！边@個(gè)問(wèn)題很直接，另一家公司的工資

講師網(wǎng) 產(chǎn)品成本管理

管理

產(chǎn)品成本管理是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用控制和優(yōu)化。有效的產(chǎn)品成本管理可以幫助企業(yè)提高盈利能力、降低生產(chǎn)成本，并提升競(jìng)爭(zhēng)力。首先，產(chǎn)

林少剛倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的措施

財(cái)務(wù)管理

倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的措施物資在儲(chǔ)存過(guò)程中所消耗的襯墊材料在倉(cāng)儲(chǔ)成本中占很大比重。因此，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的最大潛力在于節(jié)約襯墊與苫蓋材料以及有關(guān)人工費(fèi)用的支出，尋找既能夠節(jié)省

于斐如何實(shí)現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)？

企業(yè)管理

如何實(shí)現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)？藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐都知道現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)景氣不理想，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，失業(yè)率持續(xù)上升。所以很多人都渴望創(chuàng)業(yè)，但苦于沒(méi)有很多的資金。很多

吳誠(chéng) 物流成本是什么？

生產(chǎn)管理

物流成本物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算對(duì)象，采用相應(yīng)的成本計(jì)算方法，按照規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過(guò)一系列物流費(fèi)用的匯集與分配，從而計(jì)算出各物流環(huán)節(jié)成本計(jì)算對(duì)象的實(shí)際

黃德華員工離職都是成本嗎？

領(lǐng)導(dǎo)力

員工離職都是成本嗎?黃德華曾經(jīng)聽(tīng)到有這樣一家外資企業(yè),公司高層領(lǐng)導(dǎo)把15%的流動(dòng)率作為硬指標(biāo)來(lái)要求他的各級(jí)主管,并說(shuō)這是減少成本的有效方法.因?yàn)檎衅敢粋€(gè)新員工的成本

講師網(wǎng) 采購(gòu)成本與談判

采購(gòu)

采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一部分，它直接影響到產(chǎn)品的成本和企業(yè)的利潤(rùn)。談判是采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)談判，企業(yè)可以爭(zhēng)取到更低的采購(gòu)成本，從而提高利潤(rùn)。本文將

吳水良為何工資最高時(shí)成本卻最低

企業(yè)管理

仔細(xì)看了三遍這篇文章，給了我一波又一波的震撼，我想把它分享給所有經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人和企業(yè)管理人員，希望你們也能得到一些啟示！老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人

講師網(wǎng) 零成本激勵(lì)

管理

在現(xiàn)代社會(huì)中，激勵(lì)是推動(dòng)個(gè)人和組織發(fā)展的重要因素之一。而傳統(tǒng)的激勵(lì)方式往往需要付出一定的成本，例如獎(jiǎng)金、晉升等。然而，隨著科技的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，出現(xiàn)了一種新型的激

黃飛宏擔(dān)心“隱形”成本浪費(fèi)

項(xiàng)目管理

很多行業(yè)，在利潤(rùn)率比較高的時(shí)候，往往不會(huì)關(guān)注到很多“隱形”成本的浪費(fèi)，但是，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶(hù)的需求越來(lái)越獨(dú)特，行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低的時(shí)候，很多企業(yè)不得不開(kāi)始

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