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章從大
財務管理與
成本
控制
財務管理
第一部分:財務管理基礎與常見技術工具 一、財務管理基礎 (一)財務管理的四大活動 1)籌資活動 2)投資活動 3)運營活動 4)分配活動 (二)財務與會計的區(qū)別 1
魯鵬
生產
成本
與供應鏈管理
供應鏈管理
課程背景:利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!! 微利時代如何賺錢?產品
成本
控制是關鍵。目前大多數企業(yè)是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統(tǒng)的
成本
會計方法,
生產
成本
控制培訓
非人力管理
生產
成本
控制培訓 講師:李繪芳 生產
成本
控制課程有哪些? 生產
成本
控制培訓講師有哪些? 生產
成本
控制內訓專家哪位最權威? 生產
成本
控制方面的培訓講師哪里找? 國內最
吳春明
成本
分析與控制
財務管理
成本
與決策損益表的上線和底線 案例分析:是否接受這份訂單?
成本
決策應注意哪些問題? 為什么
陳鵬
《生產
成本
控制與標準化作業(yè)》
生產管理
學員對象:生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等 費 用:2680元/人(含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用 主辦單位:深圳市宏略志謙管理顧問有限公司 時間:
宋德標
《新市場經濟下酒店產品
成本
控制與管理組織
戰(zhàn)略管理
《在新市場經濟下酒店產品
成本
控制與管理組織策略》 ——微利時代“
成本
決定存亡”. 講師:宋德標 【課程背景】 依據酒店企業(yè)2013年新形勢下如何轉型,本課程可以幫助
于斐
低
成本
贏銷市場——葡萄酒企業(yè)實戰(zhàn)培訓強檔推出
戰(zhàn)略管理
低
成本
贏銷市場——葡萄酒企業(yè)實戰(zhàn)培訓強檔推出 著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生重點強檔推出的“葡萄酒低
成本
贏銷市場經典實戰(zhàn)培訓課程”是行業(yè)首
吳誠
采購
成本
分析與控制
供應鏈管理
《采購
成本
分析與控制》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結構完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據客戶進一步的要求,作一定的調整與
陳鵬
工廠淘金--現代醫(yī)藥企業(yè)
成本
管理
生產管理
第一部分:企業(yè)
成本
的認識與展望 第二部分:降低生產
成本
從清除浪費根源開始 第三部分:現場清除與控制浪費的方法應用 第四部分:制造
成本
降低的主要手段和常用管理工具
陳鵬
工廠
成本
控制與零件價值分析
生產管理
第一部分、企業(yè)
成本
的認識與展望 第二部分、以精益為導向的生產
成本
控制與改進 第三部分、
成本
降低工作的推行與方向 第四部分、工廠零件價值分析 第五部分、
成本
降低的主要
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