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道德經(jīng)
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道德經(jīng)授課見證
道德經(jīng)
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關(guān)鍵詞
道德經(jīng)
平均課酬
23589
講師
73
視頻
25
課程
51
授課見證
494
王文明
研習(xí)
道德經(jīng)
確保官員和老板平安亨通
國學(xué)管理
打高爾夫第一要素是要心平氣和, 二是把握好度;不可過激亦不可懈怠, 三是找到規(guī)律:擊球點、桿頭的切面和揮桿的正確軌道。官員或是老板做所有的事都應(yīng)如此:確定方向、持
黎靜坤
老子
道德經(jīng)
第九章解讀
國學(xué)管理
原文 持而盈之,不如其已;揣而銳之,不可長保。金玉滿堂,莫之能守;富貴而驕,自遺其咎。功成身退,天之道也。 譯文 執(zhí)持盈滿,不如適時停止;顯露鋒芒,銳勢難以保持長久
王文明
從《
道德經(jīng)
》中尋找企業(yè)基業(yè)長青之路(五)
國學(xué)管理
良性循環(huán)機制 原文:致虛極,守靜篤。萬物并作,吾以觀復(fù)。夫物蕓蕓,各復(fù)歸其根。歸根曰靜,是謂復(fù)命,復(fù)命曰常,知常曰明。(16章) 譯文:關(guān)閉六門,堅守本源寂靜。從純
道覺
7.7杭州電視臺綜合頻道市民講堂《
道德經(jīng)
與智慧人生》
國學(xué)文化
客戶:杭州電視臺 地點:浙江省 - 杭州 時間:2013/7/7 0:00:00 7.7杭州電視臺綜合頻道市民講堂《
道德經(jīng)
與智慧人生》結(jié)束,下半部播放時間7.14中
王文明
《
道德經(jīng)
》與企業(yè)社會責(zé)任 (發(fā)表于《企業(yè)文明》雜志第八期
危機管理
企業(yè)社會責(zé)任(Corporate Social Responsibility,簡稱CSR)其萌芽最早可追溯到古代社會商人在社區(qū)壓力下追求社會利益的行為。但企業(yè)社會責(zé)
王文明
《
道德經(jīng)
》與企業(yè)團隊建設(shè)(發(fā)表于《企業(yè)文明》雜志第四期)
團隊建設(shè)
現(xiàn)在人們越來越多地重視企業(yè)核心團隊的打造,以求做大、做強及更好發(fā)展。其實這個課題不是今天才有的,而是人類有始以來就存在。原始氏族部落的首領(lǐng),首先要考慮的就是讓部落所
王文明
《
道德經(jīng)
》與企業(yè)治理之道(發(fā)表于《企業(yè)文明》雜志第三期)
團隊建設(shè)
通用電氣(GE)在韋爾奇20年前剛剛掌舵的時候是美國的第十大公司,應(yīng)該說也不錯,但是20年之后,通用電氣成了全世界的頭號企業(yè)。在這個過程中,韋爾奇從經(jīng)營理念到領(lǐng)導(dǎo)
王文明
德國皇帝威廉二世戰(zhàn)敗怨事先沒看
道德經(jīng)
國學(xué)管理
有一個皇帝在打了敗仗后才看到
道德經(jīng)
,悔恨交加,一聲長嘆。他就是第一次世界大戰(zhàn)后,一戰(zhàn)時期作為戰(zhàn)敗國的德國皇帝威廉二世,在讀完《德道經(jīng)》后,他感慨地說:我要是早些讀這
道覺
2014.5.22日晚浙大-建行河南分行管理人員《
道德經(jīng)
》培訓(xùn)
國學(xué)管理
客戶:浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/5/22 0:00:00 5.22日晚浙大繼續(xù)教育學(xué)院-建行河南分行管理人員《
道德經(jīng)
》培訓(xùn)圓滿結(jié)
道覺
2013.8.25江蘇大喜來道德講堂《
道德經(jīng)
與經(jīng)理人修養(yǎng)》
國學(xué)管理
客戶:江蘇大喜來東華講壇 地點:浙江省 - 杭州 時間:2013/8/25 0:00:00 2013.8.25江蘇大喜來道德講堂《
道德經(jīng)
與經(jīng)理人修養(yǎng)》培訓(xùn)圓滿結(jié)束
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梁俊景
律師 李小平律師