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店長(zhǎng)

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關(guān)鍵詞店長(zhǎng)

平均課酬 21735

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授課見(jiàn)證 2024

何毅明店長(zhǎng)之聲

項(xiàng)目管理

客戶(hù)：海寧豐宇皮業(yè) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2013/8/28 0:00:00 福得店長(zhǎng)培訓(xùn)基地

何毅明店長(zhǎng)之聲

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶(hù)：店長(zhǎng)之聲地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2013/8/20 0:00:00 店長(zhǎng)之聲

溫益博店長(zhǎng)力

終端零售

客戶(hù)：浙江師范大學(xué)醫(yī)藥零售人才高級(jí)研修班地點(diǎn)：浙江省 - 金華時(shí)間：2013/6/15 0:00:00 《“店長(zhǎng)力”》 —— 一堂“系統(tǒng)破解藥店經(jīng)營(yíng)管理”的課程

胡禹成如何成為一個(gè)成功的店長(zhǎng)

門(mén)店管理

一、思維模式1；我百分百為店負(fù)責(zé)，我承擔(dān)百分百的責(zé)任2；問(wèn)題到此為止3；我不是誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)，我服務(wù)所有人4；我有超強(qiáng)執(zhí)行力，我從不懷疑，不折不扣拿到成果5；我不會(huì)埋怨，

胡禹成做最好的店長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)管理

客戶(hù)：新興大藥房地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2011/4/21 0:00:00 為新興大藥房店長(zhǎng)講授如何做最好的店長(zhǎng)

趙成杰超級(jí)店長(zhǎng)

執(zhí)行力

客戶(hù)：大紅門(mén)服裝品牌店長(zhǎng) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/4/7 0:00:00 超級(jí)店長(zhǎng)： 1、金牌店長(zhǎng)制勝法寶 2、形象顧問(wèn)銷(xiāo)售 3、店長(zhǎng)的武藝 4、陽(yáng)

何毅明店長(zhǎng)之聲：打造7合1店長(zhǎng)

門(mén)店管理

老板一家連鎖超市無(wú)論它擁有的門(mén)店數(shù)量有多少，也不管派出的店長(zhǎng)有多少，作為擁有者或者其他公司的高層都不可能每天去或經(jīng)常去店里，也不能代替店長(zhǎng)去管理門(mén)店，那么每一家店的

何毅明店長(zhǎng)之聲：一個(gè)店長(zhǎng)的生意經(jīng)

門(mén)店管理

一個(gè)店長(zhǎng)的生意經(jīng)零售需要的是激情 “我覺(jué)得專(zhuān)家把榮譽(yù)給我，是因?yàn)槲乙恢痹谝痪€工作?！比蝹テ降卣f(shuō)，“我一生中最美好的時(shí)光奉獻(xiàn)給了零售，從業(yè)已經(jīng)20年。在天龍長(zhǎng)達(dá)13

何毅明店長(zhǎng)之聲：好店長(zhǎng)要“指揮靠前”

門(mén)店管理

我們常說(shuō)“商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)”、“賣(mài)場(chǎng)無(wú)小事”。一方面，門(mén)店處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最前沿，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，經(jīng)營(yíng)工作突發(fā)性強(qiáng);另一方面，賣(mài)場(chǎng)里一兩萬(wàn)種民生商品開(kāi)架銷(xiāo)售，顧客群復(fù)雜，

王宇雪豹品牌《業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法論》零售精英定制培訓(xùn)課（王宇老師）

銷(xiāo)售零售業(yè)績(jī)管理店長(zhǎng)

這次王宇老師為雪豹品牌進(jìn)行了定制化的金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程全程干貨輸出，手把手帶教，標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售話術(shù)構(gòu)建，王宇老師總共傳授了五項(xiàng)核心零售策略，制定了十項(xiàng)終端落地標(biāo)準(zhǔn)

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