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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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26869
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281
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200
課程
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授課見證
837
朱業(yè)永
酒店投資可行分析及
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酒店投資
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第一課 總論. 1.1 項(xiàng)目簡介. 1.2 可行性研究報告編制依據(jù)、指導(dǎo)思想與范圍. 1.3 項(xiàng)目建設(shè)單位簡介. 1.4 研究的主要結(jié)論與建議. 第二課項(xiàng)目建設(shè)背
郭旭華
2018年8月10日—11日 第14期《精鷹計(jì)劃——九段管理高手》提升訓(xùn)練營
中高層管理
溝通
角色
定位
2018年8月10日—11日,慧天下顧問第14期精鷹計(jì)劃中高層管理技能提升訓(xùn)練營在深圳維也納酒店盛情開課。廣州卓豪眼鏡、深圳巴莫爾時尚珠寶、深圳奧達(dá)豐科技、深圳中
儲桂榮
中國式品牌
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及市場覆蓋(黃金版2天,翡翠版3天,金磚版本4天)
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
本課程是新時代下獨(dú)特的課程,旨在突破時下經(jīng)營困難,走正道經(jīng)營發(fā)展,讓企業(yè)能夠及時存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務(wù),用最適合中國式人性的方式及細(xì)度把控人心的方式
吳玉龍
中國新零售
定位
盈利模式
客戶管理
中層管理
商業(yè)模式
營銷管理
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)思維--產(chǎn)品
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; 第二部分:大數(shù)據(jù)時代--客戶
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; 第三部分:新零售雙線--渠道
定位
; 第四部分:消費(fèi)者心智--品牌
定位
; 第五部分:利潤與市
馬永強(qiáng)
?【管理者提升計(jì)劃MTP—角色
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】
角色
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管理乾角色認(rèn)知
馬永強(qiáng)老師
【管理者提升計(jì)劃MTP—角色
定位
】 【課程背景】 許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開始。管理者往往是半路出家,原來在專
高永才
大數(shù)據(jù)分析
定位
店鋪和產(chǎn)品、市場容量、競爭對手、顧客、選擇
大數(shù)據(jù)分析
企業(yè)
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市場容量
競爭對手
《大數(shù)據(jù)分析
定位
店鋪和產(chǎn)品、市場容量、競爭對手、顧客、選擇...》 l 課程背景: 放眼當(dāng)下,恰逢互聯(lián)網(wǎng)購物的大好時代,在國家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略實(shí)施、幾大移動運(yùn)營商快速
張浪
新員工入職心態(tài)
定位
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)文化
課程背景: 未來是管理的競爭,競爭焦點(diǎn)在每個組織內(nèi)部成員從踏入企業(yè)的那一刻開始能不能有一個明確的
定位
,能不能擁有一個正確的心態(tài)及樹立正確的目標(biāo)和方向。如果企業(yè)員工
曾穎
物聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略
定位
第一天: 深度掌握商業(yè)模式的哲學(xué)觀和方法論 一.商業(yè)模式認(rèn)知 1. 商業(yè)模式的歷史 2. 商業(yè)模式的價值 3. 商業(yè)模式的未來 4. 為何要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新: 贏
巨一銘
新時代下管理者角色認(rèn)知與能力提升
角色認(rèn)知
角色
定位
管理
第一講、管理者的
定位
原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關(guān)鍵時刻”的呼喚 案例分析:角色討論 第二講、管理者角色轉(zhuǎn)變的難點(diǎn) 1、以員工視角看問題
鮑明忠
定價策略與技巧---品牌營銷
價值塑造
定價
品牌
營銷
定位
《定價策略與技巧》 一直以來,“物美價廉”總被大部分商家誤以為是吸引顧客購買的最有效的價值主張。于是,商家紛紛向消費(fèi)者拋出了低價的橄欖枝,使得市場上的“價格戰(zhàn)”硝
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律師 李小平律師