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法律
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授課見(jiàn)證
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蔡闖
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)
勞資
法律
人力資源
非財(cái)管理
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)教學(xué)大綱 · 旨在培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的復(fù)合型、應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理人才。 · 研究對(duì)象:勞動(dòng)
法律
、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展規(guī)律以及管理方法和規(guī)律。 第二部分:課
唐樹(shù)源
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和HR必備的個(gè)人信息保護(hù)法實(shí)操常識(shí)
個(gè)人信息保護(hù)
企業(yè)合規(guī)
法律
培訓(xùn)
法律
風(fēng)險(xiǎn)
人力資源HR
【課程背景】 《個(gè)人信息保護(hù)法》已于2021年11日1日正式施行。 在信息化時(shí)代,隨著過(guò)度搜集個(gè)人信息、敏感個(gè)人信息被泄露等問(wèn)題越來(lái)越常見(jiàn),個(gè)人信息保護(hù)已成為大眾
黃東興
有效使用物業(yè)
法律
中層管理
有效使用物業(yè)
法律
一、基本信息課程名稱(chēng):有效使用物業(yè)
法律
培訓(xùn)講師:黃東興 課程時(shí)間:2天 6H/天 教學(xué)目的:本課程將枯燥的
法律
條款分為16個(gè)專(zhuān)題,每個(gè)專(zhuān)題涉及一部
許愿
許愿老師的《財(cái)務(wù)人員與企業(yè)的
法律
風(fēng)險(xiǎn)防范策略及其應(yīng)對(duì)案例》(中大型及國(guó)有企業(yè))
財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
法律
風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)防范范
引子(案例:出納代簽字案) 第一章企業(yè)財(cái)務(wù)人員的
法律
風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪里 一、以身試法........來(lái)風(fēng)險(xiǎn) 二、“迫于壓力”--多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)的緣起 三、“無(wú)意”......
茍大彪
《生命寶貴 責(zé)任神圣》
安全
法律
法規(guī)
目錄: 一、
法律
賦予的權(quán)利 安全生產(chǎn)法之一建議權(quán):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)
蔡闖
新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎(chǔ)以及在組織中的角色
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
勞資
法律
新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎(chǔ)以及在組織中的角色課程大綱 旨在深入探討這些變化,并為學(xué)員提供在不斷演進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)中有效管理人力資源所需的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。將獲得在新業(yè)
蔡闖
溝通橋梁-工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理
溝通技巧
勞資
法律
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
溝通橋梁:工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理課程大綱 旨在通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,讓學(xué)員全面理解并掌握處理勞資關(guān)系和沖突的技能。溝通橋梁:工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理 這門(mén)課程
蔡闖
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)
薪酬管理
人力資源
勞資
法律
績(jī)效管理
招聘面試
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)課程大綱 旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個(gè)方面,并掌握最新的薪酬策略和實(shí)踐。為人力資源專(zhuān)業(yè)人士提供了一個(gè)全面的薪酬管理知識(shí)框架,旨在
蔡闖
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費(fèi)的
招聘面試
勞資
法律
培訓(xùn)管理
薪酬管理
績(jī)效管理
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費(fèi)的課程大綱 旨在幫助學(xué)員掌握最新的招聘策略、工具和技術(shù),課程可以幫助人力資源專(zhuān)業(yè)人士提升他們的招聘技能,更好地適應(yīng)不斷變化的勞動(dòng)市場(chǎng)和組織
梁偉權(quán)
非制造業(yè)的云薪酬、員工激勵(lì)的新引擎
薪酬管理
勞資
法律
公司治理
績(jī)效管理
一、 企業(yè)薪酬策略的主要原則 1. 影響薪酬的因素 老板關(guān)心績(jī)效,員工關(guān)心薪酬!員工的主要收入來(lái)源是薪酬,績(jī)效管理必須與薪酬直接相關(guān),老板和管理者所關(guān)心的薪酬問(wèn)題
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律師 李小平律師